打工环境也是城市竞争力

近两年来，泉州、石狮屡屡出现企业招不到工人的现象，原因是当地不少企业千方百计压低工人工资，致使工人无法安心工作，只好用脚投票，转投其他城市打工。由于招工困难，一些原本有意到泉州、石狮投资的企业纷纷改变投资计划。     

从培训顾客中寻找商机

上个世纪50年代,日本相机企业为了在还不太热衷摄影的美国打开市场,决定先培训用户,引导消费.他们纷纷派出技术人员深入美国城市、乡村,免费举办各类摄影知识讲座.一时间,各种摄影速成班、摄影爱好者沙龙风靡全美,许多中青年人成为摄影迷.日商适时推出相机租用和有选择的馈赠,让美国人看到日本相机的优势,不久日产相机大量涌进美国,使传统的德国货节节败退.     

从培训顾客中寻找商机

上个世纪50年代,日本相机企业为了在还不太热衷摄影的美国打开市场,决定先培训用户,引导消费。他们纷纷派出技术人员深入美国城市、乡村,免费举办各类摄影知识讲座。一时间,各种摄影速成班、摄影爱好者沙龙风靡全美,许多中青年人成为摄影迷。日商适时推出相机租用和有选择的馈赠,让美国人看到日本相机的优势,不久日产相机大量涌进美国,使传统的德国货节节败退。     

执行力才是核心竞争力

西门子手机业务卖给了明基．这是不久前发生的事情．而历 史倒回到2001年．谁也想不到会有今天。那一年．西门子在全 球手机市场上占据着13％的市场份额．是仅次于摩托罗拉和诺 基亚的第三大手机生产商。昔日的辉煌已成过眼烟云．反思一下 西门子手机这几年来的衰退．对于所有企业来说都有教益。西门 子手机衰败的原因是机型不多．跟不上时尚潮流．且管理上很死 板．其国外分公司每一次进行价格调整．都要先呈报德国总部审 批．不仅贻误商机．更使得各地分公司的工作主动性和积极性受 到抑制。这些问题．实际上暴露了西门子手机业务部门存在着执 行力不足的问题。     

学会为别人鼓掌

某知名企业在中央电视台举办电视招聘，三位求职者为海外经理一职展开激烈的角遂。由于职位只有一个．大家都显得很紧张。但是我注意到，有一位年轻人表现很出色，当别的竞争对手说到精彩处时，这位年轻人竟然很自然地为之鼓掌，引得台下的观众和评委也跟着鼓起掌来。那一刻，我就断定这位年轻人一定会中选。节目进行到最后时，评委和企业代表果然一致决定把聘书发给了这位年轻人     

近『谁』楼台先得月

在国内IT行业财富榜上，求伯君的成功经历颇引人瞩目。     

设个“退货窗口”与实施“无理由退货”

有一家名为乐天百货的韩国大商场，创办二十多年来一直久盛不衰，生意红火。这与他们设立的“家电用品退货窗口”有关。顾客对买到的家电等大件用品有不满意处，直接到这个窗口就可以很快得到保修或退赔，加上其他各项服务工作也搞得比较好，该商场现已发展成为韩国最大的百货商场。     

农产品也要重看相

当前，农产品普遍出现卖难，这与品种结构有关，也与生产者不重视品牌有关。笔者专门比较了国产水果和洋水果，发现口味并没有太大差异，而洋水果的看相却比国产水果好，前者形状匀称耐看，后者表面粗糙，颜色不艳丽，大小不均，有的还奇形怪状。这很发人深思，同样是开花结果，培育出来的产品卖价却相差十多倍。如果说品种结构不合理还可以通过引进、调整的话，那么农产品的看相则需要靠农民自己把握，多一点心思，多一份收成，多一些办法，可能就多一条市场渠道。现，丝瓜上市后，那些又直又匀称的总是比较好出手，于是来年他在丝瓜地里准…