颇具威力“三斧头”——浙东针织厂再现辉煌初探

浙东针织厂(以下简称浙针)是宁波企业的排头兵。八十年代,800人的浙外人曾创年利润1000万元的纪录,这不仅在宁波,并且在全国针纺行业都属佼佼者。企业产品琳琅满目,厂区环境优雅迷人,是我市对外的主要窗口。当时,到厂考察、指导、参观的中外客人络绎不绝;上门求货,要求调入者更是车水马龙,企业何等辉煌。     

生产经营中的“三三”管理法

平顶山一矿经过近年来的探索实践,总结和创新了以实现均衡生产经营,促进矿井安全、高产、高效为主要目标的“三三”管理法。所谓“三三”管理,就是建立和完善矿、区、队三级均衡生产管理网络,狠抓三个平衡,即采掘平衡、资金平衡、产销平衡,从严考评“三率”,即计划完成百分率、设备完好率、均衡生产率(对队考核其正规循环率)。     

乘风破浪恰其时 “五新”涌动一矿风——龙矿集团梁家煤矿创新发展纪实

近年来，梁家煤矿坚持以党的十六大精神为指导，以科学的发展观为统揽，大力弘扬“务实创新，卓越致远”的梁煤精神，突出“安全、效益、发展”三大主题，推行“O”型管理模式，坚持以人为本，安全第一，促进了矿井整体工作的健康快速发展。2003年，全矿完成原煤产销量265万吨．实现利润1．1亿元，人均收入达到22800元，实现了安全生产，今年1—9月份，全矿累计完成原煤产量236万吨，     

大件运输顺利实现的常用手段

大件运输是相对于一般运输对象而言的，大件运输的对象都具有超长、，超大、超高，超重的特征，需要运用牵引车，全挂平板车，各类型平板、门架、汽车吊等运输工具进行接驳、转运直至目的地。大件运输的最大特点是运输前期工作复杂，运输过程对空间，技术要求高。对于大件运输来说，运输过程是相对简单的事情，而运输的前期工作才是大件运输的重头戏。     

总结经验 不断创新努力提高工程建设企业管理现代化水平——在全国工程建设企业管理现代化成果总结、表彰、发布会上的讲话

各位领导、各位审委、专家、同志们: 在全国人民深入学习贯彻江总书记“七一”重要讲话的热潮中,在举国上下喜迎建国52周年和我国加入世贸组织之际,我们隆重召开全国工程建设企业管理现代化成果总结、表彰、发布会,具有十分重要的意义。这次会议的主要内容是总结1997年开展工程建设企业管理现代化成果申报、评审活动以来的工作经验,表彰2001年现代化成果获奖单位,发布一批历届优秀获奖成果,研究今后更好地开展组织申报     

会计收益与纳税所得的时间性差额及其帐务处理

会计收益与纳税所得的时间性差额及其帐务处理张书田在许多情况下，税收政策、税收条例规定与会计准则、会计制度是不相同的。会计收益和纳税所得之间产生差别的原因之一，是某些项目在一种计算中适宜包括在内，但在另一种计算中，却不适宜包括在内。企业有些费用和支出，...     

新经济下中小企业信息化建设的思考

中小企业信息化建设是信息技术应用与普及的必然选择。在探讨新经济下中小企业信息化建设的必要性及现状，提出促进中小企业信息化建设的发展策略。     

"外籍雇员工资薪金项下个人所得税评估系统"建立思路

据统计,1997年至2000年,作为高薪阶层之一的外籍雇员缴纳的工薪所得个人所得税占我国全部工薪所得个人所得税的比重分别为40%、37.1%、34.7%、29%,这意味着工薪所得个人所得税中的三分之一左右来自于外籍雇员.