农村现代流通网络运作问题分析

连锁经营、物流配送已成为农村现代流通网络的主要形式，本文就当前农村现代流通网络运作中存在的连锁模式不当、加盟店不忠诚、配送流量少、管理不匹配等诸多问题进行分析，并提出了相应的解决对策。     

现代物流挑战会计创新

近年来，市场竞争日趋激烈，降低成本和提升服务的压力使得我国企业开始关注物流问题。但是，由于众多制约因素的存在，我国物流业的发展并没有像人们期望的那样供需两旺。其中一个不容忽视的原因就是物流的需求主体——企业——尤其是制造企业对现代物流的需求还未形成相应的规模，物流的需求市场界定模糊，这与我国的会计核算分析制度不适应现代物流产业发展的要求有关。一、我国工业会计的成本核算现状以前企业的经营者只关心产品成本的多少及成本项目中直接材料、直接人工、间接费用等的构成数据，注重在生产的某些环节或者某种资源的利…     

依托现代物流提升核心竞争力

信息技术的高速发展和全球经济一体化趋势的形成,使外部环境中不确定因素剧增。市场竞争在历经了产品质量、品牌、市场占有率、价格等众多手段比拼之后的今天,某些竞争要素的暂时领先已经不能为企业提供长久的竞争支持。因此,能使企业在较长时期内保持特别竞争优势并获得超额收益的企业能力——核心能力,越来越受到人们的重视。     

家电连锁物流配送现状及趋势分析

结合我国家电零售市场的变化情况,对家电连锁物流配送模式的现状及利弊进行分析,指出基于供应链管理集成的联合库存管理物流模式是家电连锁物流配送的未来趋势.     

现代物流是提升核心竞争力的利器

一、现代物流的内涵及作用 按照美国物流管理协会的定义:“物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理的过程。”实施物流管理的目的,就是寻求服务优势和成本优势的一种平衡,即在尽可能低的总成本下实现既定的客户服务水平,创造企业在竞争中的战略优势。因此,物流管理要完成的任务,就是将合适的产品、服务,按照合适的状志与包装,以合适的数量和合适的成本费用,在合适的时间,送到合适客户的合适地方,即7R。     

供给侧改革背景下我国纺织服装业高库存问题解析

新的市场环境下,我国纺织服装业产能过剩问题突出,高库存拖累企业发展.结合国内外企业成功案例的分析,指出企业高库存问题与品牌定位、人员专业素质和能力、企业运营与管理、创新与变革等问题相关,企业应通过相关方面的供给侧改革降低库存、优化运营,实现转型升级.     

危机管理—企业的必修课

当今世界,企业的内外环境中不确定性因素剧增,企业领导人对这种不确定性的认识存在局限,环境突变和管理失误很容易使企业陷入危机之中,全球一体化又使某些局部危机迅速蔓延到全球,产生连锁反应。因此近年来大型危机的发生频率和损害程度有上升趋势,危机似乎从“例外”转化为“常态”了。在当今危机事件高频率发生的时期,对于我     

农村流通网络物流配送问题分析

农村流通网络现状为解决三农问题,商务部于2005年2月启动万村千乡市场工程。2006年,全国供销合作社启动了声势浩大的新农村现代流通服务网络工程(简称新网工程)。资料显示,十一五期间,我国建成农家店52万个,己覆盖全国80%乡镇和65%行政村,农家便利店商业面积达4500多     

政府如何行使经济职能

纵观当今世界经济,混合经济模式倍受青睐,因为人们已经充分认识到市场机制和政府干预都有各自的优势和缺陷,只有当两者的优势互补时,才能最大限度地实现资源的合理配置。然而,政府干预与市场机制之间并没有绝对的一成不变的领域细分,会因国家、地区、经济体制、经济发展阶段的不同而有所变化。因此,混合经济中政府干预与市场机制如何分工协作就显得尤为重要。改革开放二十多年来,随着市场经济体制的逐步确立,我国政府的经济职能发生了根本的转变,但随着改革的不断深入,改革中深层次的矛盾和问题不断涌现,市场机制与政府干预之间…