企业管理基础工作的创新探析

企业管理基础工作是企业管理水平提高的基础,是提升企业管理水平的重要方法,企业管理工作的创新也迫在眉睫.本文试图对企业管理基础工作的探讨,为基础工作的创新献计献策.     

再响集结号

农业抗击2008年新春这场历史罕见的低温雨雪冰冻灾害工作已取得重要阶段性成效,安排好灾后农业生产恢复和重建工作,对恢复农业生产力、保障农产品有效供应、保障灾区农民生计、保障全年农业农村经济发展目标实现极为重要。为此,农业部号召各级农业部门要进一步增强责任感紧迫感,发扬连续作战的精神,再接再厉,迅速行动,全面认真落实党中央、国务院关于灾后恢复重建的各项部署,立即掀起农业灾后恢复重建热潮,灾后重建的“集结号”将在南中国大地上奏响。     

中兴通讯证券投资价值分析

随着我国证券市场的不断发展和完善,给予了投资者很多的投资机会,也满足了企业大量的资金需求.本文试从投资的角度,通过宏观经济分析、信息技术行业分析,对中兴通讯股份有限公司的财务分析,来阐述如何选择投资,并何时进行投资.     

抗干扰通信/定位系统用户端机的数字实现

本文介绍了一种抗干扰通信／定位系统端机中频单元的原理与实现。该端机可以同时实现数据通信和测距，并且有较好的灵活性和通用性。文中给出了硬件框图和部分软件流程。     

发挥产权市场资源优化配置作用 推动主辅分离辅业改制——上海宝钢建设有限公司产权转让案例

上海宝钢集团公司（以下简称宝钢集团）根据“一业特强、适度相关多元化发展的世界一流跨国公司”的战略目标，坚决实行主辅分离辅业改制，加快推进与钢铁主业关联度较小的行业有序退出。为此，宝钢集团对将实行分离改制的“三类资产”范围进行了合理界定，其下属的上海宝钢建设有限公司（以下简称宝钢建设）被一分为二，其中与钢铁主业密切相关的钢结构加工类业务和资产进行减资收回和业务重组，继续作为宝钢集团子企业；建筑安装等市场化程度高的非主业资产被列入改制范围，并选择通过上海联合产权交易所（以下简称上海联交所）以公开竞价的方式进行产权转让。     

在生活琐事里淘金

都道生意难做，却没想到老生意中也有很多新商机。一些匠心独具的投资者。就是简简单单地将那本来稀松平常的老生意稍作“包装翻新”，嫁接进些许现代元素。就轻轻松松地创制出了一条独特的新产品线。将一些不起眼的小东东演绎成了让人眼热的商业机会。虽然修锁行业长时间来更多的是以路边小打小闹的个体经营形式存在着。这种情况下，一些嗅觉敏锐的商家通过规模化的品牌经营，给锁匠这一门老生意中注入了新的活力。     

加强项目部物资成本管理的措施

工程项目部是建筑施工企业配置各种生产要素的集结地。企业经济效益的产生均来自于项目部。企业管理要坚持以项目管理为重点，项目管理要坚持以物资成本管理为重点。在铁路及建筑工程施工中，各种材料费用支出约占工程总成本的60％，有的甚至更高。因此，有效控制材料费用成本，对降低工程总造价，追求利润最大化，提高经济效益至关重要。     

华菱:打造潇湘第一大财团——国有大型企业产融结合发展之道

“国有企业这么多年我没见过华菱这样的情况,如果它的财务是真的,我觉得是一个奇迹。”在前不久的华菱发展论坛上,北京大学经济学院院长刘伟由衷地发出感慨。诚然,一个由三家濒临破产的国有钢铁企业(湘钢、涟钢、衡钢)重组后的联合集团,四年后便实现利润从3600万跃升到5.2亿元,成为资产总额、销售收入、利税三项指标同时进入全国百强的唯一湘军。“华菱集     

汽车生产企业物流成本管理探讨

随着中国汽车产业的发展,汽车生产企业的物流成本控制成为降低汽车生产成本的关键性问题。本文通过明确汽车企业物流成本的构成,分析了当前我国汽车企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。