国家级高新区创新绩效评价及提升路径研究

定量分析和评价了我国高新区发展现状与创新绩效,发现我国高新区人均创新产出随企业规模的扩大而提高,对应的大规模高新技术企业创新绩效规模效益逐步显现,但创新绩效并不突出的中小型企业却获得了高速发展.这反应了当前在资本主导下对创新要素的挤压与驱逐,同时资本边际效益的提高强化了企业规模收敛动机,因此适应不同规模经营的产业集群形态并未完全成形.针对此提出了梳理高新区主导产业,强化创新绩效规模效应;打造共享平台,破除要素流动障碍;向创新驱动的内涵式发展;引导中小企业由"旧质"向"新常态"过渡发展;优化产业资本产业分布等建议提升高新区创新绩效.     

中国区域经济空间结构变化研究

本文分析了改革开放以来由于区域经济战略转变和新规划实施,中国区域空间结构的变化,进一步探讨了中国经济活动在区域空间上的集聚与扩散趋势,以及这种趋势对区域经济增长和发展差距变动的影响。笔者认为,区域经济发展总体战略和新规划的实施打破了自改革开放以来中国区域经济增长不平衡的空间格局,中国区域经济发展已经进入了相对均衡的发展时期。     

和差极化方式不同导致跟踪问题的分析

船载卫通站在不同海域跟踪B极化信标出现了相位渐变的现象,根据双通道接收机跟踪原理 进行公式推导,证明当和差通道极化方式不一致时,和差通道受环境和极化角影响导致的相 位变化是反向的,此时即使跟踪的是圆极化信标,极化角的变化也会导致相位变化。     

运输企业绩效考核指标体系初探

本文依据绩效管理理论和供应链管理理论,结合初步建立了一套服务于运输服务需求方对于运输物流承运商的绩效考核指标体系,并界定了该体系的应用范围,描述了简单灵活的实际考核操作方法。     

浅谈煤炭企业如何适应市场

煤炭企业如何走向市场，不仅关系到企业的经济效益，更重要的是关系到企业能否适应市场经济大潮冲击，在一系列转换机制过程中自我完善、自我生存，立干不败之地，从而保证国家、集体、个人的经济发展和切身利益的需要。沙坪煤矿作为吉县工业中重要的支柱企业，几年来在适应市场经济机制方面进行了有益的探索，积累了一定的经验。本文拟结合企业实际，就煤炭企业如何适应市场谈一些看法。一、抓住市场机遇，发展自己1．抓住市场机遇，以市场信息为导Iq，以煤炭运销为龙头，建立营销新策略，充分发挥沙坪煤矿煤质好这个自然优势，扩大销售市…     

新形势下农村信用社生存发展初探

农村信用社是农村经济和社会发展的一支生力军,在建设社会主义新农村的伟大实践中所处的地位、所起的作用越来越重要。在农村金融全面开放时期,农村信用社如何培育竞争性农村金融市场,如何面对所有社会资本放开和所有社会资本都可进入农村的形势,关系到农村信用社未来的生存和发展。笔者以某地农村信用社为研究对象,试图通过对其现状的分析,以探求新形势下农村信用社生存发展之策,从而促进农村信用社和当地经济可持续发展。一、现状和问题1.农民金融需求与农村信用社服务模式不适应。广大农民盼望全方位、多层次、多功能的金融服务,特别是期望“农民自己的银行”———农村信用社为其提供金融超市型服务,但农村信用社无法满足农民的金融需求。虽说农村信用社始终坚持的经营理念是“立足城乡,扎根农村,以农为本,服务“三农”,诚信互动,合作共赢”,但随着市场化、集约化、规范化经营理念的实施,尤其是农村信用社按照上级“收缩机构,稳健经营”的要求,在去年将代办业务所有工作归并后,农村信用社延伸到千家万户的金融触角被斩断,形成农村信用社服务“三农”的真空。某地农村信用社1025个代办站1123名代办员从此退出农村金融服务市场,基本上割断了农村信用社与农民的直接联系...     

公司信贷业务贷后管理的有效措施

提高银行对公司类信贷业务风险的敏感度和贷后管理是非常有必要的,鼓励和实现风险的“早发现、早处置”,尽可能将风险化解在萌芽阶段是贷后管理工作的当务之急。本文主要是公司信贷业务贷后管理的有效措施。     

欧元区，改革不止

漫长和低迷是欧元区在这场经济寒冬中挥之不去的关键词,拖着沉重负担缓慢前行的欧元区国家依然面对着众多棘手问题,比如劳动力价格以及欧元汇率等方面的问题都逐渐显现了出来,在问题凸显的同时变化也在悄然发生,比如欧元区国家竞争力正在发生变化。欧汾1经济研究中心国际金融与金融管理部部长施德熙（Michael Schroeder）针对欧元区不同国家各异的情况及挑战,分享并探讨了在欧元区复苏中亟待解决的问题。     

对金融支持杂粮杂豆交易市场情况的调查——以中国农业银行吉林洮南支行为例

吉林省洮南市杂粮杂豆交易市场是东北最大的杂粮杂豆批发交易集结地域,其金融服务需求涵盖对公贷款、非农个人贷款、资金结算、票据业务、信用卡及电子银行、国际业务等方面,对其开展公私联动、全产品线组合营销,对于提高农业银行的经营业绩和社会形象影响深远。做大这一市场,并因地制宜地推广全行,无论是对经营转型还是对实施公司联动战略都将形成双赢的格局。