基于Web的电子商务开发技术及系统设计

本文研究了基于Web技术的电子商务开发,主要介绍了ASP开发技术。文章对电子商务体系结构进行了阐述,并提出了电子商务系统设计的解决方案。     

中药提取中出渣系统的改进

在中药制造过程中,我厂过去出渣是靠人力用小推车将废渣堆积起来,积攒到一车后,送往垃圾处理厂。由于生产的不连续性,有时四五天一车,有时则七八天一车,废渣的堆积成为我厂一大“景观”。因为废渣含水量很大,特别到了夏天,极易发酵变质,向四周流着黄褐色污水,不仅造成环境的污染,还会引来其他昆虫,给制药过程的后部工序带来质量方面的隐患。     

变分级核算制度为责任会计制度

分级核算制度对于解决企业产品成本责任考核、产品成本指标分解、产品成本宏观控制,完善各生产单位进行以成本为中心的责任承包等起到了良好的作用,并形成了一套较完整的经济责任制体系,起到了加强企业内部控制成本的作用。但是,由于分级核算制度形成     

生命是一种缘

生命是一种缘北京张永红在遥远的南国海滨，我有一位相识十年但却从未谋面的朋友，那是中学时期参加某报举办的征文竞赛结识的笔友。蓦然回首，才觉岁月如梭。十年，人的一生中不会有太多的十年。十年间，我的学业、事业以及感情经历、家庭生活……缕缕往事如烟云飘过，翻...     

安玻公司企业管理系统设计成效显著

河南安阳彩色显像管有限公司(简称安玻公司)是国家“七五”期间重点建设的我国最大的生产彩色显像管玻壳的事业化工厂,为北京、松下、上海、永新、南京、华飞等彩色显象管企业配套,设计能力为400万/年套彩色显象管玻壳,主要品种为松下型14″、18″和21″FS,东芝型18″和21″FS。安玻公司不仅是技术密集型、投资密集型、人才密集型,高度自动化的现代化生产企业,而且集化工、冶炼、机械、电子等技术为一体,具有国际八十年代的先进水平。 由于安玻公司的建设期间未考虑建成后如何科学、系统地实施管理,1990年5月开始试生产后,采用的管理方式与先进技术不相适应,一度出现了“五个管不了”现象,即管人的管不了人;管钱的管不了钱;管物的管不了物;管技术的管不了技术;管设备的管不了设备,因而安玻公司未能很快建立起生产经营活动的正常秩序。     

企业统计工作要切实为企业的经营管理服务

<正>基层企业的统计机构、统计人员肩负着两重任务.他们要准确及时地完成政府统计机构和上级主管部门布置的调查统计任务,为国家进行宏观决策提供统计资料,同时还要很好地为本企业的经营管理服务,为从微观上搞活企业经济服务.     

“下基层”莫成“吓基层”

“下基层”也称“下乡”，它本是机关干部特别是领导了解“下情”、掌握“下情”的一种有效途径，对基层而言，也是莫大的好事。但笔者下乡时了解到，这样的好事并不是由衷欢迎。基层害怕机关干部“下基层”，原因有二：一是招待不起。尽管上级作过多次“下基层只准吃工作餐、不准喝酒”之类的规定，但基层实在不敢把这些规定“当真”。为了不让“下基层”的机关干部们感到“冷落”，基层即使费用紧、囊中羞涩，也要咬紧牙关、大大方方地搞好接待，生怕有半点疏忽和不周。如此一次两次基层还能承受，长此以往基层就很难吃得消。二是陪同不起…