小谈工民建中的建筑节能技术

随着现代社会经济的发展科学技术的飞速发展和不断创新,我国的建筑业进入了全新发展时期,迎来了发展时期的新阶段,给我国能源消耗带来了巨大压力。由于能源相继大幅度减少,再加之成本价格的不断攀升,我国工民建施工只有通过广泛地使用新技术和新材料来化节能技术的应用和研究,降低成本,实现能源和资源的优化和合理配置。建筑节能,推行科学的建筑节能理念,响应了党中央节能减排的号召,同时也是建设节能型社会的保障。通过建立有效的能源安全保证体系,使建筑行业充分应用各项节能技术,加快了建筑行业经济的增长,进一步推动建筑节能工作的发展,现就建筑节能方面的问题进行了探讨。     

中日政治对峙使东亚经济圈充满不确定性文

东亚经济圈的整合与迅速发展并非政治推动 从二战结束后到20世纪90年代，世界经济运行的核心一直是西欧、美国和日本。1990年，作为欧盟（EU）前身的欧洲经济共同体的区域内贸易就已达9923亿美元规模，是整个东亚地区的3．4倍。而作为北美自由贸易区（NAFTA）前身的美加自贸区，其贸易规模也达2106亿美元。     

安倍政权“右转” 中日经贸趋冷

通过发展经济来赢得国民支持,在此基础上,再实现其政治目的——这是第二次安倍内阁＂迂回战略＂的显著特征。中日政治层面对峙的长期化特征使双方经济层面战略互惠面临着严重挑战。日本时事通讯社最新民调显示,安倍内阁支持率已从上任之初的76%回落到44.6%,更引人注目的是,内阁不支持率已攀升至35%。     

日企缘何重现曙光

正难道仅凭一场大规模日元贬值,日本企业就得以摆脱"失落20年"之阴霾而重见天日了吗?事实上,"实施战略转型、采取结构改革"才更是日本式经营再度迎来曙光的关键原因乘着"安倍经济学"的东风,日本企业2013财年业绩出现了普遍向好的趋势,不仅"领头羊"丰田汽车再创辉煌,营业利润实现了史无前例的226亿美元;全部上市企业也     

松下式变革

在实施“去电视化”、手机转移海外、半导体及电子零部件外部合作等“做减法”战略的同时，津贺改革更强调集中更多资源来“做加法”，即扩大住宅相关以及汽车领域业务，这种增长型的高附加值领域成为松下今后的核心业务     

共同打造区域价值链体系--深化中日产业合作的背景与可行性

中国是世界上最大的开放型经济体之一,截至2019年12月在华外商企业总数突破了100万家,累计使用外资金额高达2.29万亿美元。其中,日本对华投资占据着重要位置,累计设立企业52834家,累计实际投资金额1157亿美元,排在第三位①.     

工作动态

山东省总工会举办第二届工会财务人员业务技能竞赛为提升各级工会财务人员业务能力和履职水平,加强财务干部队伍建设,山东省总工会以技能竞赛为载体,以赛促学、以赛促练,推动提升工会财务人员综合素质。日前,山东省"技能兴鲁"职业技能大赛——山东省第二届工会财务人员业务技能竞赛决赛在济南成功举办。     

产业空洞化:野田政权面对的经济困局

"3·11"大地震之后,日本国内经济产业环境发生了重大变化:巨大震灾不仅使日本经济遭受重创,而且,还带来了供应链断裂、福岛核危机以及因核电停运而导致的电力紧张。这些新的问题又与内需不足、财政失衡、增长低迷等日本经济长期未能解决的"沉疴"交织在一起,导致日本国内经济产业环境急剧恶化。此外,严峻的全球经济形势更让日本经济雪上加霜:欧债危机、美国经济复苏乏力、新兴经济体增长减速,危机四伏的全球经济环境导致日元不断升值。在上述三重压力的打击之下,是否"离开日本",已经成为日本企业战略重构的关键,所以,日本政府正在面临史无前例的产业空洞化困局。     

回归“现场主义”:丰田战略转型

2009年中国“逆势上扬”似乎将世界汽车产业拉出金融危机低谷,但这种繁荣不能掩盖其深层危机：能源、环境、安全等束缚着汽车产业的未来。战略转型已成为摆在全球企业面前的严峻课题。金融危机打破了丰田1950年以来58年长期盈利的神话,但它或许也是一种契机。丰田因此彻底反省其战略,大胆转型,回归“现场主义”。以其为基本方针,丰田实施了创建六极体制式全球战略,强化了本部制矩阵式组织,采取了回归与突破等产品战略。     

"神器"的黯然:日本终身雇佣制改革

20世纪90年代以来,日本经济曾陷入长期低迷,广受赞誉的日本企业雇佣管理制度——终身雇佣制也开始受到广泛质疑。面对激变的经营环境,日本企业开始纷纷推出改革举措,其主要特征是:引进绩效主义、彻底改革有日本经营"神器"之称的终身雇佣体制。经营环境决定企业的经营方式,日本企业的此次雇佣体制的制度创新尚处于初始阶段,终身雇佣制的"外壳"仍将继续存在一段时间。