我国离婚冷静期制度完善的思考

自2003年以来,我国的离婚率一直持续攀升,“闪婚闪离”似乎成为一种“潮流”,使得无数家庭支离破碎,这严重影响了我国家庭的稳定乃至社会的和谐。故将离婚冷静期制度引入民法典中,有助于降低我国的离婚率,减少草率冲动离婚的概率,维护家庭与社会的和谐稳定。但在《民法典》中对该制度的原则、适用对象以及范围等未做出明确的规定,需要对该制度进行优化。笔者认为该制度应适用于除家暴情形之外的登记离婚中,且应该以强制适用作为其原则。并且要区分情形安排弹性的冷静期限,避免采用不理性的“一刀切”的方式。同时应该重视对未成年子女的利益保护,设立相应的配套制度。     

晚期癌症患者的临终关怀及护理

目的探讨晚期癌症患者的临终关怀护理经验,以提高患者晚期的生存质量,体现人文关怀。方法选取2011年1月至2013年5月医院收治的30例晚期癌症患者进行回顾性分析,对患者在口腔、皮肤、睡眠、饮食、排泄、疼痛、心理、善后等方面进行临终关怀护理。结果 30例患者的疼痛程度均有不同程度的降低,食欲明显增强,无1例口腔溃疡发生:13例患者睡眠障碍情况得到解决,能够保持良好的睡眠型态;腹泻及便秘患者症状好转;患者压疮明显好转及抑郁情绪均减轻。结论通过有效的疼痛、饮食、睡眠、心理护理等临终护理方法不仅使患者减轻痛苦、配合治疗,同时使患者愉快而有尊严地离开人间。     

对做好钢铁企业员工思想政治工作的探讨

<正>一、引言随着我国企业的快速发展,各个企业对员工的管理也更加规范化,尤其在员工的思想政治方面给予了高度重视。本文以河北钢铁集团邯钢分公司为例,讨论了做好邯钢员工思想政治工作的必要性以及具体的措施。公司一直重视员工的思想政治工作,思想政治工作是企业的重要资源,是企业的无形资产,是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初,邯钢集团党委就高度重视企业思想政治工作建设,面向广大职工,组织开展了征集集团理念和标识活动,最终确定了"HBIS"集团标识和以"企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观"四大理念为主要内容的集团核心理念体系。因此,搞好员工的思想政治工作对于保持邯钢的长远稳定发展具有深刻的意义。二、对员工思想工作的初步认识     

会计电算化形势下审计工作现状与对策

随着全球经济一体化的程度不断加深,会计电算化成为了会计发展的必然趋势,会计工作信息化的同时极大的促进了审计工作的发展,但由于电算化会计与传统会计在工作形式和工作方法方面存在较大差异,同时也给审计工作带来了极大的挑战和影响。本文分析了再会计电算化电算化的应用给审计工作带来的影响,阐述了当前会计电算化环境下的审计工作存在的问题,进而提出了相应的对策。     

任务型教学模式与学习者自主能力的培养

根据语言学习规律及大学英语教学目标要求,大学英语教学要着重在培养学习者的自主能力上下功夫.但从我国目前教学和学生的现状来看,一时难以达到这个目标,可行的办法是:应结合我们的实际,采用新型的任务型教学模式,让学生在教师的引导下,通过在学习过程中逐步培养而获得这种能力.     

农户建房热的冷思考

随着中央惠农步伐的加快,农民收入不断提高,农村中出现了新一轮的农民建房热潮,同时,也出现了一些不容忽视的问题,迫切需要各级政府和有关职能部门及时地加以引导和解决,以确保新农村建设从现在起就迈出有力的一步。     

创新导向型公共采购中供应商参与意愿的影响因素——动态能力视角

创新导向型公共采购(PPI)作为新兴的需求方创新政策工具，其实施效果很大程度上取决于作为创新主体的供应商参与意愿。基于动态能力分类框架和PPI微观机制，对影响供应商参与意愿的采购方因素进行系统识别，并基于问卷调查数据进行实证分析。结果表明：基于供应商识别能力视角的影响因素中，需求表达、信息披露、定标前互动对供应商参与意愿具有显著正向影响，国有企业偏好与大企业偏好则分别反向作用于非国有企业和中小企业参与意愿；基于供应商利用能力视角的影响因素中，采购方参与程度、与PPI有关的能力正向影响供应商参与意愿；基于供应商转型能力视角的影响因素中，采购方需求代表性正向影响供应商参与意愿。最后，结合PPI在我国应用情境提出相关对策。     

企业会计管理中的风险控制及防范对策分析

会计管理体系是企业得以高效运转的关键，在企业的经营管理体系中占据重要地位，而会计管理风险又是企业必须面对的客观存在的问题，降低会计管理效率，妨碍企业发展。本文以会计管理风险概述为切入点，分析了会计管理风险类型和成因，探讨了会计管理风险的控制及防范对策，以供借鉴。     

HRP综合运营建设助力医院财务管理精益化

在医院经营发展中,把综合运营管理系统(HRP系统)引入其中,可以促进医院经营管理水平的提高,让经营管理变得更加精益化和规范化,并且给医院的更好发展提供支持。通过使用HRP信息管理系统,可以将医院内部管理价值全面发挥,将其渗透到各个科室管理活动中,更好地完成医院经营管理目标,实现医院的长效发展。基于此,本文以HRP信息管理系统为重点,结合HRP系统实施现状,重点分析医院HRP系统建设要点,根据HRP系统在医院实施中存在的问题,提出HRP综合运营建设与助力医院精益化管理的相关措施,具体内容如下。