怎样增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础，缺乏共同的道德准则，人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高，企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成，由人运营，为人而存在。企业的运营管理，实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中，由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系，从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

以信息化增强企业核心竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力和经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键，以信息化应对经济全球化挑战，是所有企业面临的重要抉择。以信息化促进企业技术创新技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略，是培育企业的“核心能力”，增强企业的长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展，技术创新的速度加快，企业竞争行为更偏向于长期优势，而支撑这种长期竞争优势的基础则是企业的核心能力。核心能力是企业独占的、其它厂商难以模拟的竞争优势。企…     

世界名牌是如何打造出来的

名牌之于企业。如同生命对于一个人一样重要，但凡成功的企业都有自己的名牌产品。要成为名牌，以下几个条件大致是不可或缺的。 完美无缺的质量 名牌产品，人见人爱。它对消费者的巨大吸引力，来其非凡的质量魅力。名牌追求的不是一般的质量，而是超群的质量，完美无缺的质量，让用户无可挑剔的质量，是最高层次的质量。 在纽约曼哈顿的ＡＤＡＮ超豪华商店里，一双ＬＵＣＥＨＥＳＥ牌女靴的标价是 １５００美元．一套比坚 （ＢＩＪＡＮ）牌鳄鱼皮皮箱的标价达 ２５万美元，简直令人咋舌，当人们惊讶其高得吓人的价格之后，静下心来观赏其产…     

世界知名企业扭亏录

一、内拓外展闯市场,美国杜邦显生机 1962年柯布兰度就任美国杜邦公司总经理,当时正是化学业界危机四伏、杜邦公司、陷入亏损、困境的危急时刻,柯布兰度在对形势进行细致分析后,制订了两项基本经营战略:一是全力拓展国内市场,二是开发海外市场。柯布兰度扩展国内市场的基本方针是:“不断改进产品,集中全力推销”。首先改进尼龙制品,在继续生产尼龙基础产品外,还生产特     

世界知名企业扭亏录

纵观国外诸多企业的扭亏经验,关键是他们虽身处逆境,却能够锲而不舍、审时度势、大胆改革、开拓创新、乐观敬业。我们的困境企业从国外企业起死回生的经历中一定会有所借鉴、有所启示。     

世界名牌是如何打造出来的

名牌之于企业，如同生命对于一个人一样重要，但凡成功的企业都有自己的名牌产品。如今国内不少企业都在刻意追求、创造名牌产品，然而，有不少企业在市场竞争中，感到名字难扬，牌子难亮。他山之石，可以攻玉。从国外企业成功经验中我们可以有所借鉴，从而早日创出自己的名牌产品。 一、完美无缺的质量 　　名牌产品，人见人爱。它对消费者的巨大吸引力，来自其非凡的质量魅力。名牌追求的不是一般的质量，而是超群的质量，完美无缺的质量，让用户无可挑剔的质量。 　　在纽约曼哈顿的 ADAN超豪华商店里，一双 LUCEHESE牌女靴的标价是…     

员工培训：企业竞争力的投资

常有这样的广告赫然在目：本公司诚聘某某专业人员，本科以上学历，要求有相关工作经验。一纸“工作经验”的要求，将无数有志于效力该企业的应届毕业生拒之门外，大学毕业生抱怨企业的急功近利，企业则无奈地表示，招聘必须克服从本企业的经济目的，我这里又不是职业培训公司，新聘人员要立马能用，而外企，却渴望大批有主动性的年轻人，包括那些在读的工商管理硕士、博士加盟。尽管些年轻人没什么经验，但有学历和素质，经过培训，几年后，即由后起之秀变成公司的骨干，因此，将员工培训纳入经营战略，成为有远见的企业，保证其企业的持续竞争力的有力手段。