西部地区发展外向型经济的对策探讨

基于外向型经济战略在众多发展中国家和地区获得成功,贸易和投资自由化成为世界经济增长的发动机,本文深入分析了在经济全球化和西部大开发背景下中国西部地区发展外向型经济的优势与不足.文章采用实证和对比分析方法,提出西部地区必须坚持实施"内撑外开型"贸易战略,充分发挥自身的比较优势,走外向型经济发展道路.     

农户农业生产的风险反应：以浙江为例的MOTAD模型分析

本文以浙江王家村和大泖村的“典型农户”为例，基于MOTAD模型方法，对农户农业生产中的风险反应进行了实证分析。结果显示，目前，浙江农户在农业生产中对经营风险呈现出相当明显的反应，但不同的经营规模、种植制度、农业收入比重的农户对农业风险的反应程度具有一定的差异。农户的风险偏好不仅影响其生产项目的选择，而且也影响其生产规模。如果农户持风险偏好态度，在生产决策中将更倾向于选择高风险、高收益的生产项目。在风险水平较高的情况下，农户在农业生产中的资本投入优先于劳动力投入。对风险水平较低的生产项目，农户实行多样化经营策略，这样做虽然可以弱化农业经营风险，但也会导致收入降低。在综合考虑生产资源和风险因素的情况下，现有农户的农业生产结构具有进一步调整和优化的空间。     

改革开放以来党对未成年人的思想政治教育

改革开放以来党对未成年人的思想政治教育引起了足够的重视,对于未成年人的思想道德建设也做了很多的工作.回顾改革开放以来,党对未成年人的思想政治教育所做的努力、以及取得的成效.认真研究、探索改革开放以来党对未成年人的思想政治工作的内容以及方法,为以后的工作打基础.     

服务业跨国公司创新研究

创新是企业发展的核心。过去对于创新的研究,主要是以制造业企业为研究对象的,对于服务企业的研究尚不多见。然而服务企业与制造企业的创新却有着诸多的不同特性,作为领先者的服务业跨国公司又是创新的主导,其创新的独特性是与服务业跨国公司本身特性紧密相连的,文章试图对服务业跨国公司创新的特点及创新优势进行研究,发掘服务业跨国公司国际经营中持续创新的作用。     

社会新形态下企业的全面预算管理研究

企业战略目标实现的重要环节之一即是全面预算管理,全面预算管理从战略发展目标出发,整合企业人、财、物等方面的资源,使得资源达到最大化利用和高效配置,对企业管理有着深远的影响,并且全面预算管理受企业内部发展阶段和企业外部宏观环境的影响。互联网+及大数据是经济社会发展的新形态,为全面预算管理提供了良好的信息技术平台,企业应紧跟时代发展的步伐,利用ERP系统等技术,不断提高全面预算管理水平,使企业在社会新形态下处于优势的地位。本文基于全面预算管理的重要性,通过分析企业全面预算管理的现状,为企业提出了改革建议。     

新疆兵团各师综合经济实力比较分析

本文从经济发展水平、发展潜力、发展质量、发展环境四个方面,选取了16个指标,采用因子分析方法对新疆兵团各师综合经济实力进行了比较分析,提出了提高各师综合经济实力的对策建议。     

“三治融合”视域下服务舟山群岛外国人治理的多模态场景语料库建设研究

“三治融合”是新时代坚持和发展“枫桥经验”的新使命,是提升基层治理能力的有效途径。舟山群岛特有的地理条件形成了其相对独立的外国人聚集形态和以实践为主导的外国人治理模式。本文根据当前舟山外国人管理存在的分类指导模糊、案事件类型各异、现场交流语言有碍等问题,以“小切口”为抓手,根据“自治、德治、智治”在不同岛屿各有侧重的特点,构建基于“分场景”的多模态汉英平行语料库。在填补涉外警务语料库空白的同时,推动基层公安机关的英语执法能力建设。     

树立资产经营观念 搞好国有大中型企业

搞活国有大中型工业企业,是我国经济体制改革的一个重点。就我国国有企业而言,在经过十多年改革之后,已基本上树立了市场经济的观点。但如何适应和利用市场经济条件搞活大中型工业企业的探索起步不久,仍处于攻坚阶段。我们认为,树立“资产经营”的观念,进一步解放思想,是搞好国有大中型工业企业的重要思想突破。 一、当前国有大中型工业企业要从“产品经营”走向“资产经营”,从“生产经营型”走向“资产经营型” 我国探索搞活国有大中型企业已有多年历史。在国有大中型企业走出计划经济型管理模式开始迈向市场经济的转变中,为了区别两种企业管理模式的特点,提出了“计划经济型”走向“生产经营型”的口号。这个口号在我国国有企业起步进入市场经     

管理层持股与业绩关系的理论分析

本文回顾了国内外关于管理层持股与业绩的实证文献，对二者的关系进行了理论分析，揭示了管理层持股的作用机理，文章指出了讨论二者关系时常见的三种假说-利益超同假说、掘壕自守假说、风险回避假说，说明简单地认为管理层持股有助于改善企业业绩的观点失之偏颇。而且管理层持股的有效性受企业内外各种因素的制约，所以无论是理论研究，还是实务操作，都应从更高的层面来认识管理层持股的作用及其局限性。