排序方式: 共有185条查询结果,搜索用时 921 毫秒
91.
以开发建设临港产业区为首要任务的临港集团,自2003年以来,重点围绕国家战略性新兴产业,在推进高新技术产业化、培育产业区核心竞争力等方面不断加大力度。面对开发时间紧、资金压力大、相关扶持政策不明确等诸多困难,为了最大限度地整合企业的财务资源,加强风险管控,临港集团推行了财务经理外派制,经过数年的实践,积累了一些绎验。为此,《上海国资》专访临港集团资产财务部总监杨菁和人力资源部总监王跃,就这项制度成功实施的相关问题进行了解读。 相似文献
92.
93.
借“营改增”契机挺进生产性服务业 总被引:2,自引:0,他引:2
新税改为企业扩大客户来源,提高服务性产业的档次、规模和经营管理水平,走出去向更专业的生产性服务业发展创造了条件从2012年1月1日起,上海市交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点。这波税改将2009年全面实施的增值税转型改革范围,从制造业扩大到交通运输业和部分现代服务业。在新税制下,上海的许多企业面临挑战,也迎来机遇。本期《上海国资》专访了上海华谊集团财务总监常清,以华谊集团为实例讨论了在“营改增”新制度下,把握时机发展生产性服务业的一些思考。 相似文献
95.
建设部7月3日公布的《2005年城镇房屋概况统计公报》有两大看点,一是人均住宅建筑面积达26.11平方米,二是住宅私有率高达81.62%,居世界第一。[编者按] 相似文献
96.
集团财务的发展,要求的不是简单的筹融资,而是在安全高效前提下,利用各种金融平台和工具,为集团加快转型发展,发展好的投资项目、稀缺的资产。 相似文献
97.
98.
99.
100.