思科:远程医疗盘活儿科资源

思科与和睦家儿童医疗基金会携手,开展远程诊疗及医学培训项目合作,加速提升区域医疗水平,惠及弱势儿童。2013年7月3日,思科公司(下称"思科")与和睦家儿童医疗基金会在京共同宣布,合作开展"远程诊疗及医学培训项目"。思科为该项目捐资100万元,同时为项目搭建基于思科WebEx的远程网络协作平台。思科中国公共事务部资深副总裁俞毅博士向《中国医院院长》记者介     

吕玉波的眼泪

"当护理部向我报告医务人员主动请战的消息时,我把自己关在办公室里放声大哭。"在广东省中医院不足10平方米的接待室里,《中国医院院长》记者与广东省中医院原院长吕玉波相对而坐。谈到SARS而献出生命的医务人员,吕玉波泪水纵横,两眼注视着窗外,思绪回到十年前,每个细节都那么清晰可见。     

院长重视成就护理改革

护理团队在医院管理中扮演着重要的角色。国家卫生和计划生育委员会医院管理研究所护理中心主任么莉在接受记者采访时提到,未来医院的运营方式和管理理念将发生变化,无论是缩短平均住院日还是取消药品加成等工     

镇江医疗集团的破与立

松散和紧密只是两个帽子,集团化要取得实质性进展,都需要推进一体化建设。作为17个公立医院改革国家联系试点城市之一,江苏省镇江市于2009年11月6日成立了两大医疗集团——江苏江滨医疗集团和江苏康复医疗集团。     

康复医疗集团:一体运作日趋紧密

在康复医疗集团的总结材料中,将集团定位为一所以资产、技术、管理为纽带结合的紧密型医疗集团。资产整合难度大,尽管成员医院都是市属医院,但因社区卫生服务中心隶属区卫生局,康复医疗集团在经过多种尝试后,     

构建区域健康服务联合体

医联体不是医院间的强强联合,不是简单的医疗关系或双向转诊。镇江为医联体加了一个定义:区域健康服务联合体。医联体现在的概念有些泛化。医联体不是医院间的强强联合,不是简单的医疗关系或双向转诊。镇江为医联体加了一个定义,叫做区域健康服务联合体。伴随中国医疗改革的十几年,我发现管理医疗费用与降低医院成本颇     

华西医疗网络推动分级医疗

医联体最主要的目的在于提升整个区域内基层医疗机构的服务水平,使医疗服务有序推进,最终实现医疗资源的合理配置和优化利用。     

飞利浦:播种最北县

除了先进的医疗设备,良好的培训教育也是基层医疗机构极为看重且又普遍短缺的。2013年9月初,飞利浦基础医疗"蒲公英工程"培训及示范基地,在黑龙江省漠河县人民医院正式揭牌。继2012年底在广东省深圳市第三人民医院建立影像培训中心之后,飞利浦基层医疗在位于中国版图最北端的漠河县撒下"蒲公英"的种子。这是飞利浦基层医疗战略实施以来的一次里程碑式进展。2012年10月,飞利浦发布基础医疗战略。以"传递健康、惠及大众"为主旨的"蒲公英工程"集产品、融资、服务、培训教育及信息平台为一体,旨在为基层医疗机构提供针对医疗设备和服务可及性、可负担性的合理化解决方案。坐落于以旅游资源闻名的漠河县,漠河县人民医院除为10余万本地百姓服务,还担负着每年数万游客的医疗服务重任。漠河县人民医院院长杨艳霞表示,与众多基层医院一样,     

新任主管遭遇的“新”挑战

过去,新任主管在上任的前几周或前几个月有时间慢慢学习,周围的经理或主管们会教他们诀窍,甚至在困难的时候施以援手。不过世事变迁,那已成为历史。新上任的主管将承担一系列令其措手不及的责任。如果无法得到专业的指导培训与支持,他们仅凭当初晋升前的能力和素质,很可能导致最后惨淡的结局。