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31.
朱为众 《新财富》2010,(10):60-62
“胜任领导”的理念将领导者的健康与企业从优秀到卓越之间划上了等号,领导者的健康成为企业可持续增长的重要因素和投资者考核企业的重要标准。众多跨国公司已在探寻通过运动处方加强领导力的奥秘。那些精明的商界领袖深知,对员工健康的关注既不是慈善活动,也不仅仅出于社会责任,企业对员工健康的投入正是对企业人力资源的再投资。  相似文献   
32.
“能在中国这样一个充满活力、魅力四射的贸易驱动型市场工作,着实令人振奋。”  相似文献   
33.
朱为众 《新财富》2011,(3):44-46
靠实业起家的中国企业家,都不约而同得出做实业太难、资本市场赚钱太容易的结论。于是,中国企业中正形成一股“不求百年基业,但求资产增值”的淘金浪潮。浮躁的社会,浮躁的人,加上浮躁的钱,会轻易断送中国企业和国家的竞争力。  相似文献   
34.
由于出口增长较快、进口增速放缓,2011年4月中国贸易顺差意外地由3月的1.39亿美元大幅飙升至114.23亿美元,超出市场预期的3倍。此前,市场调查该值约30.5亿美元。4月,贸易顺差突增是在人民币汇率加快升值、中国持续紧缩银根的环境中取得的。  相似文献   
35.
朱为众 《新财富》2010,(5):44-45
缩小美中贸易逆差有两种方法,一是扩大美国出口,二是遏制中国出口。从结果看,前者是双赢,后者是双输。强迫人民币升值无助于美国出口与就业的增长,甚至可能使情况恶化,消除逆差最有效的方法是美国政府修正其过时的冷战立场,重新审定与中国的战略合作伙伴关系,解除各种贸易禁令,增进对华出口。  相似文献   
36.
朱为众 《中国外汇》2009,(14):33-33
不赚钱可以闭门思过,推陈出新,转换战略战术,扭亏为盈。钱不转就不同了,流动资金是企业的血液,血液停止流动就意味着企业破产。流动性是企业快速发展与扩张的基础。  相似文献   
37.
朱为众 《新财富》2012,(6):40-43
在美国,执行《海外反腐败法》是司法部的重头戏,其重要性仅次于反恐。而自查自报价值观的存在,虽无法阻止贿赂丑闻的发生,却能在一定程度上让跨国公司免如沃尔玛般深陷泥淖。不少在华跨国企业都曾以身试法,而更多已经或准备“走出去”的中国企业也在慢慢摆脱“灰色”,学习公平透明的游戏规则。  相似文献   
38.
朱为众 《新财富》2010,(4):44-46
时髦的“中国中心论”、漠视外需的现代版锁国思潮、打造民族品牌的超常热情、甚嚣尘上的阴谋论与“持剑经商”论背后,都体现了民族情结的高涨;而在全球化的今天,民族情结的不当膨胀有可能妨碍中国经济的持续成长。  相似文献   
39.
朱为众 《新财富》2009,(9):56-58
假如建龙集团重组通钢事件发生在美国,会发生打死陈国君的恶性事件吗?我和美国同事、朋友的答案都是“绝对不会”。通钢事件折射出了转型中的中国企业尚缺乏应对危机的基本技巧、为员工考虑的同理心以及当前社会保障制度的缺失,而美国公司处理相关问题的一些经验值得我们借鉴。  相似文献   
40.
朱为众 《新财富》2014,(3):26-27,31
剔除通货膨胀因素后,早教投资的资本回报率可高达16%。在全球竞争日趋激烈、人力资源的质量与现代商业错位的今天,从根本上解决国家竞争力的方式只能是培养受过良好教育、具有团队工作能力和随时胜任有余的劳动大军,而且只能是从娃娃抓起。  相似文献   
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