2元3角，闻出来……

我乘长途车到上海的那天下午下着大雨，那天是2000年11月14日，当时我只带了2元3角钱。 我的第一份工作是饭店的勤杂工，每天9点到次日凌晨1点不间断地工作，一个星期后我辞职了，获得报酬100元。后来我到奉坚洪庙的一个饭店当迎宾小姐。     

自主创新联姻科技奥运

为贯彻落实"绿色奥运、科技奥运、人文奥运"三大理念,中关村海淀园紧紧围绕"以科技助奥运、以奥运促科技"这一主线,积极宣传、推广园区参与奥运建设的企业及项目,推进具有自主知识产权的有关技术及产品的广泛应用,推动产业发展。     

推销中的异议处理

在推销的过程中,顾客会用语言或动作表示他对你及你的商品的疑问、不满,甚至愤怒的抗议。你若要得到大把的佣金,就得如春雨般“随风潜入夜,润物细无声”的感化顾客的高超技巧。处理顾客异议的方法很多,如但是处理法、利用处理法、补偿处理法、询问处理法、不睬处理法。什么场合适用什么方法,没有固定之规,每一种方法都是一把”双刃剑”,既有有用的一面,也有负作用的一面。然而万变不离其宗.精髓在于:回避无关的异议,圆满答复或顾客自我否定,满足顾客的需要。     

论90年代初的国际资金流向

80年代，世界范围内掀起直接对外投资热潮．据统计，1980—1989年间，世界对外投资额由481亿美元增至1903亿美元，平均每年以20．1％左右的速度增长，10年之中增长了3倍。然而进入90年代以后，国际金融市场上持续多年的那种游资充斥、市场扩张、融资条件宽松的景象已     

建设具有中国特色的企业文化

所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理实践活动过程中，通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守，具有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质以及蕴含与企业形象、企业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

企业内部组织单元绩效评价:一项有效的制度安排

企业内部组织单元绩效评价是企业绩效评价体系的重要组成部分,是连接企业整体绩效评价与员工个人绩效评价的中间环节。应用委托代理理论对企业内部组织单元绩效评价的地位在理论上进行了分析,并对企业内部组织单元绩效评价的功能也进行了系统分析,认为企业内部组织单元绩效评价是一项有效的制度安排,是解决企业内部组织委托代理链上委托代理关系的重要手段。     

信息技术革命与传统财务报告的改进

信息技术革命引起的社会环境巨大变化,使作为人造信息系统的会计重心从有形资产逐步向技术资产转移,财务报告目标从“受托责任观”向“决策有用观”转移,会计信息质量特征从强调可靠性向强调相关性转移。同时,传统财务报告模式赖以存在的假设和原则也表现出诸多不适应性。作为会计信息系统的最终产品——财务报告如何适应这一转变呢?     

关于江西农业经济发展的诊断

农业曾是江西的优势,但近些年的发展却不尽人意。根据本文的诊断,主要体现在以下几个方面:农业的劣势不断加重;农业比较利益不断下降;农业缺乏主导产业和规模化的优质、高效、高产商品生产基地;农业开发重开发轻管理,综合开发预期效益难以实现;农业产业化经营组织程度低,松散型、半紧密型的居多;农民实际收入增幅缓慢等。