人性化管理为改制企业铺就一条成功之路——江苏省盐城市射海智能电器有限公司以人为本加快发展的经验

江苏省盐城市射海智能电器公司的前身是射阳县黄海电控厂,是射阳县供销社社属轧花厂的一个分厂.1998年12月,该公司与轧花厂分离,改制为股份制企业;2000年5月该公司又进行了公退民进的彻底产权制度改革.改制以来,射海公司坚持以人为本,注重人性化管理,目前在上海、北京、苏州、遵义等地创办了多家分厂、分公司.2003年该企业实现产值1.5亿元,创利税3 000万元;今年预计可实现产值2亿元,创利税3 500万元以上.探寻射海公司发展的奥秘,人性化管理是其成功的重要因素之一.……     

农业战略科学家精神特质与培育路径探析——以华中农业大学为例

人才是强农兴农的根本,农业战略科学家是确保中国人把饭碗牢牢端在自己手中的“关键少数”。华中农业大学在改革开放40余年中,自主培养出“两邓一张”等为代表的一批农业战略科学家,探析他们的精神特质、角色定位和成长路径,对于新时代培育更多农业战略科技人才、推进农业现代化发展具有重要意义。     

采油厂涉外业务“一站式服务”的探索与实践

工程技术服务已完全进入市场化运行的采油厂在实践中发现,涉外业务中传统的分部门办公,不但部门之间容易造成令出多门,出现互相推诿扯皮,办事效率低等现象的发生,且由于"一对一"式的手续办理,给人无形留下暗箱操作的嫌疑,进而影响油田的形象。如何创建"公平、公正、透明、简捷、高效"的涉外办公新机制,从根本上激发为采油厂提供服务的乙方参与油田建设的热情,采油厂结合自身管理实际,打造涉外业务服务新模式,创建了一站式服务大厅,全面构建"服务型甲方",真诚促进合作双赢。文章简要介绍了采油厂涉外业务"一站式服务"的概念、模式,重点对设立一站式服务大厅进行了探索。     

周海江：红豆赤子心

从1987年辞去河海大学教师一作回乡创业,到2004年通过海选总裁正式执掌红豆集团,周海江将自己的青春和热血挥洒在这个充满活力的企业里。现如今红豆集团已经从当初的手工小作坊,发展成为跨纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产叫大领域,年销售额400多亿元的大型民营企业？     

纪念阿尔弗雷德·诺贝尔经济学奖获奖者概览（下）

纪念阿尔弗雷德·诺贝尔经济学奖（中文译名在不引起歧义的前提下可简称为诺贝尔经济学奖）1969年由瑞典国家银行出资创设,它是举世公认的国际经济学界的最高荣誉和最大奖赏,其影响力在经济学领域是至高无上的。本文详尽地介绍了诺贝尔经济学奖,并对迄今45届（1969-2013年）所有74位获奖者的基本情况进行了全方位的统计归类和分析,力求全面而精准。文后还着重介绍了几个与诺贝尔经济学奖密切相关的其他经济学大奖和学术组织。     

跆拳道运动文化的跨国认同研究

跆拳道运动文化的跨国认同问题对于跆拳道运动的国际化进程具有举足轻重的地位和作用。运用文献资料、文化分析、案例分析等研究方法,对跆拳道运动文化的跨国认同问题进行了初步的研究,旨在为我国武术运动文化认同的国际传播提供思路。     

中国自然灾害与过密型人口——基于风险角度的模型

本文将自然灾害引发的风险因素引入马尔萨斯人口理论模型,发现即便人均资本存量和技术水平均不变动的情况下,人均收入水平仍会提高,人口规模会扩大。结合中国历史上的继承制度等措施,本文认为,频发的自然灾害与中国历史上的人口、政治体制、农业生产模式有着重要的联系,对中国的过密型人口现象有重要贡献。对于当前的中国社会,政府掌握资源的合理配置、完善的社保体系、全国性的巨灾保险对维护社会稳定、促进经济发展有重要意义。     

土地整治公众参与机制中的社会资本及其作用

研究目的：分析土地整治公众参与机制中的社会资本内涵、表现形式及其作用于土地整治的实现途径。研究方法：文献资料法,归纳分析法,实证分析法。研究结果：厘清了土地整治公众参与机制中社会资本的概念及层次内涵,阐述了社会资本作用于土地整治的两种实现途径。研究结论：（1）社会资本是农民之间合作的基础,体现在以信任、互惠、规范和合作为基本特征而构建的社会参与网络;（2）土地整治公众参与机制中的社会资本在农村基层组织中得以显化,是建立和优化土地整治公众参与机制的充分必要条件;（3）社会资本与农村土地制度变迁相互影响相互作用。     

完善粮食流通体制确保国家粮食安全

粮食是关系国计民生和国家经济安全的重要战略物资,是人民群众最基本的生活资料.粮食安全与能源安全、金融安全并列为当今世界三大经济安全.2013年底召开的中央经济工作会议、中央农村工作会议都把确保国家粮食安全作为经济工作的首要任务.粮食流通是联系粮食生产和消费的桥梁和纽带,是保障国家粮食安全必不可少的重要环节。