关于地勘单位市场化取向的再思考——从把成本控制到最低的民营企业谈起

地勘单位在国家给予的优惠政策条件下 ,实实在在做好经济实体的经营管理工作 ,使其具备自生能力 ,这是当前需要做的一项重要工作。文章通过对比民营企业和地勘单位在经营机制上的差别 ,认为地勘单位经营效率低下、缺乏自生能力的症结之一在于对成本控制的机制存在严重缺陷 ,需要尽快加以改进     

员工的素质能力在HP WS与企业竞争优势关系中的中介作用研究

本文运用中国医药行业企业的数据检验高绩效人力资源管理与企业竞争优势之间的关系,以及员工素质能力对这一关系的影响。研究结果表明:第一,高绩效人力资源管理对企业的竞争优势具有显著的影响;第二,高绩效人力资源管理对企业竞争优势的影响可以通过提高员工素质能力来实现。此外,研究结果还表明高绩效人力资源管理措施更可能是作为一个整体在发挥作用的。本研究丰富了战略人力资源管理在中国这一转型经济中和医药行业这一非常缺乏研究的行业中的证据,研究结果有助于进一步揭示战略人力资源管理影响企业绩效的作用机理。     

XZ公司审计失败反思

本文主要对XZ有限公司审计失败案例进行剖析，解析A、B、C、D四家会计师事务所执行的审计程序，将舞弊事项与审计程序进行比对，区分会计责任和审计责任，总结归纳审计失败原因，并从注册会计师、会计师事务所及其质量监管等方面提出防范审计失败的相关建议。     

我国会计师事务所国际化的路径选择

影响我国会计师事务所国际化的因素主要包括内部资源能力(组织形式、规模化、业务结构、内部管理、执业质量)和外部环境条件(品牌声誉、执业环境、行业管理).在对调查问卷获得的数据进行处理和检验的基础上,运用路径分析方法得出我国会计师事务所国际化发展的路径系数表明:"业务"经"品牌"到"国际市场"和"规模化"经"行业管理"到"国际市场"这两条路径最为显著和直接.据此,设计两条可行路径:一是扩大规模,改革行业管理体制,渗透国际市场;二是完善业务结构和提高业务质量,创建品牌,走向国际市场.