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宏大集团是盐城市六家国有控股企业之一 ,１９９９年上缴税金首次超千万元 ,销售收入、利润等经济指标全面上升 ,２０００年被江苏省政府列为省百家重点企业之一。在实现规模扩张、资产重组、优化生产要素中 ,集团一方面收购和托管了本地个别企业 ,另一方面借助和利用外商、外省资金和资产合作办厂 ,同时引进先进设备并加大企业技术改造力度和投入 ;一方面进行本行业产品前后延伸 ,另一方面开始跨行业和跨区域发展 ;从而使集团从一个厂发展到八个企业 ,总资产比１９９２年办厂起家时增长了近４倍 ,达到６亿多元。当前 ,面临我国加入ＷＴＯ的… 相似文献
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21世纪的企业是未来的企业,但未来的企业并不是未知的企业。今天的企业,面对即将到来的21世纪,应当采取怎样的战略准备,以继续占领市场呢?日本企业的十大战略转变,也许对我国企业会有所启迪。 一、产业战略转变。主要是向以电子为中心的信息产业转变。90年代 相似文献
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面对２１世纪：日本企业的战略转变李保宁２１世纪的企业是未来的企业，但未来的企业并不是未知企业，它是２０世纪企业的继续。采用什么样的竞争方式，才能使企业在２１世纪继续占领市场呢？本文归纳了日本企业的十大战略转变，希望能对面对２１世纪的国际市场竞争的国内... 相似文献