70年代生人的传统与叛逆 最后的精神贵族

上世纪70年代生人,在“文革”之后成长起来,接受的是正规教育。改革开放后,西方新思想迅速涌入。这一点非常重要,如果一个人局限在传统中, 很容易丧失独立思考能力。上世纪80年代末90年代初,中国掀起文化复兴潮,当时70年代生人大多在     

哪个产业利润增长最快

利润总额增长率本身很难反映企业的综合情况,但它有时可作为经营效益最集中的表现。相对而言,它比销售额更能清晰地反映问题。有的企业销售额增长、资产规模扩大,却没有纯利润,甚至是亏损。当然,利润增长率指标中也有需要辨别的复杂问题。     

网易代理CEO病逝股票爆跌

在企业中,人力资源是最大的财富,企业领袖突如其来的意外死亡就成为最大的风险。和他的领带色彩一样,孙德棣笑起来很素雅。现在,这位谦逊低调的网易代理CEO只能呆在小小的骨灰盒里。他的生命, 在2005年中秋节戛然而止,享年38岁。第二天,他的办公室布置成了灵堂。     

弗雷德·菲德勒VS彼得·圣吉——谁的组织模式更有效？

弗雷德·菲德勒坚信领导风格与生俱来不可改变,彼得·圣吉强调学习型组织,哪个能让企业获得更持久发展？     

国企高管股权激励比MBO恶劣?

对国企高管的激励迟迟无法形成完整体系,交通银行欲实施的“长期激励计划”在现有规则与空隙中的探索能持续多久?此计划的成功,需要具备哪些条件? 如果失败,根源何在?     

寻找北京地产路线图

又一轮地方风暴将至,危机之下的危机是什么,问题背后的问题藏在何处? 他们怎样腾挪闪跃,他们如何岿然不动? 他们会画出怎样的路线图? 他们最揪心的是什么?最得意的是什么? 7月28日,由北京青年报社与英才杂志社共同举办的2004美丽新北京“东西南北大论坛”在钓鱼台国宾馆芳菲苑举行,主流与非主流人士共同探讨房地产企业的生存与发展。近300位来自政府、金融、房地产及媒体人士出席本次论坛。     

蒋兴洲:引爆危机

经销商纷纷离开,供应商、银行、客户整日登门逼债。健力宝深陷困境。2004年5月,蒋兴洲一离职,“这些程序就启动了”。早在2004年3月,蒋就递交了辞呈,但张海迟迟不肯公布这位“炒作高手”离开的消息。蒋曾在西安操作过一个健力宝的地区品牌,当时的     

职业女性的上品生活

维多利亚女王一次和她的丈夫发生冲突,丈夫生气闭门不出,女王来敲门,丈夫问:“你是谁?”女王理直气壮地回答:“英国女王。”屋里没有声音,女王又敲门,声音平和了一些:“我是维多利亚。”里面仍是俏然无声。最后女王柔情地说:“亲爱的,开门,我是你的妻子呀。“门悄声地开了。不要时刻惦记着你的地位和权力,有时候,及时的角色转换会为你赢得更多。     

步长家庭企业接班人赵涛——“做对十分之七就可以”

“富不过三人代”，众多家族躲不过这五个异常锋利的谶语。     

咨询业为何集体跳槽？

案例“打造中国并购财务顾问第一品牌”,2003年初,北京和君创业咨询有限公司总裁何劲松激情澎湃。当时,他刚离开国泰君安收购兼并总部副总经理的位置,率领一帮骨干,进入和君创业。