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李大千 《中小企业管理与科技》2008,(36)
巨人投资拥有的两款保健品“脑白金”和“黄金搭档”创造了百亿元的销售神话。此次,巨人“巨力”推出的黄金酒能否成为脑白金、黄金搭档以及征途游戏之后的第四个“脑白金”? 相似文献
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据世界体育用品联合会的资料显示:中国的体育用品生产量占世界市场的65%。但从品牌看,美国品牌却占据了全球45%的市场,中国品牌的市场份 相似文献
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"体操王子"似有恙 短短14年,"体操王子"李宁成功完成了从一名优秀运动 员到亿万富豪的转变。如今,李宁已经成为中国本土体育用品行 业当之无愧的第一品牌, 相似文献
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B2C如果在淘宝网原有C2C业务基础上做出增量市场来。它就是成功的。
我们并没有销售、赢利的要求。成功与否一个很重要的考量标准是,有多少二三线的品牌是通过淘宝网B2C平台。把产品介绍给消费者的 相似文献
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李大千 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(12):27-31
<正> 最近,张老板有点烦,他去年11月盘了一个食品厂。原来的食品厂产品口味不好,走的是超低价格,渠道基本是农村的小卖部,也正因为这些而一亏再亏。张老板的策略则是180度拐弯,调整了口味,走中低档价格超市路线。于是,今年一月边生产面包,边进行全新的通路建设。一个月的滚打摸爬,他跟许多的小型企业主一样,只要一提起进超市,他就头大:"难呀,难于上青天!"身为小型企业群体,张老板的企业既缺少资金又没有名气,自然不可回避地遭遇到了难以进店的大山。 相似文献
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1994年9月,在家纺行业摸爬滚打十几年的林国芳先生毅然下海,创立了深圳市富安娜家居用品股份有限公司,由此开始了家纺事业之旅。成立13年来,富安娜曾经开创了 相似文献
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由多块长短不一的木板所构成的木桶,其装水的多少将由 最短的一块木板决定。这就是著名的木桶理论。 在企业的人力资源上更是如此。木桶理论提醒我们:一个 企业能发展到多大,主要不是取决于企业听拥有的资本规模, 而取决于企业获得多少忠实的、有创造力的雇员,而保持一支 创造性队伍的关键是最短的木板能够承受多大的压力。因此, 把最短的木板变"长"或者舍弃,是企业实现跨越最为重要的 环节。 相似文献
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最近,日本有关单位开发出火电引风机用大容量变频器,它可使引风机电机转数随着发电量的变化而变化,可节电20-70%,并已在竹原火电厂3号发电机工试,待验证节电效果后上市。 相似文献