法国橱窗——海面下的冰山

我是做陈列设计培训的,因此法国最吸引我的自然是橱窗,那些远处闪闪发亮的阑珊灯火像磁石一样强烈地吸引着我。要培养自己的审美能力就要看最美的东西。在巴黎的每个夜晚我都要用四个小时以上的时间去拍摄各个名店街的专卖店橱窗,确切地说是去欣赏。因为只有真正的投入,才能感受到其中的美妙。     

略论邓小平理论的教育经济价值观

一邓小平的教育经济价值观是他的价值理论体系在教育问题上的具体反映 ,是对马克思主义的发展和贡献 ,为我国迈进知识经济时代的教育经济价值观的建立开拓了新境界 ,奠定了一块新的理论基石。能够满足社会的需要 ,是确定教育价值体系的重要依据。党的十一届三中全会以后 ,邓小平在总结历史经验和科学分析我国国情时明确指出 ,社会主义的根本任务是解放和发展生产力。新时期我们各项事业的价值取向 ,应该定在满足生产力发展和经济建设的需要上。凡是服从和围绕这个中心 ,促成这个主要矛盾解决的 ,就是有价值的 ,否则就是价值小或没有价值。邓…     

手工精神和艺术的融合——法国巴黎PREMIERE CLASSE配饰展

2006年2月巴黎PremièreClasse配饰展再次显示了手工精神和艺术的融合。展览以材料的加工,特别是皮革的加工为强项。皮具区向来发展顺利,从未少于过98个参展者。他们的展出产品越来越男性化:TonyMora(新展商,Mercadal公司),FabrizioManccini,还有带有突破性风格的西班牙品牌如O     

定性功能的数量评价——模糊统计评判法

<正> 一、问题的提出 对于定性功能问题,为了找出一种科学的功能评价方法,首先需要功能描述上的数量化,即实现由定性评价到定量评价的转化。由于定性功能的各功能及功能与功能之间指标要求界线的模糊不清,造成了各功能本身或同级功能之间的重要度难以定量化描述。因此,能否科学地解决模糊性问题就成     

企业生态位:生命周期理论视角

应用生态位理论分析企业生态位,为人们重新认识企业生态位提供了一个新的视角。基于生命周期理论,考察企业生态位的形成过程,划分企业生态位的生命周期阶段,概括企业生态位不同发展时期特点,并依此构建企业生态位优化的战略体系。     

会计电算化的未来发展需要ERP

我们通常将电子计算机在会计工作中的应用简称为会计电算化,会计电算化改变了会计核算方式、数据储存形式、数据处理程序和方法．扩大了会计数据领域,提高了会计信息质量,大幅地减轻了会计人员的劳动强度,提高会计核算的速度和精度,节省了会计人员的时间和精力,推动了从核算型向管理型会计转变的速度,提高了整个会计工作水平。然而传统的会计信息系统只是属于会计等式“资产=负债＋所有者权益”的模式。而新兴发展起来的ERP系统则以业务为中心来组织,根据物流、资金流、信息流的连续运动和反馈来设计,能跨越职能领域的边界,实现整个企业信息的集成。会计系统只是企业管理信息系统的一个有机组成部分,不是作为一个专门的系统开发的,它与企业的分销、制造等子系统之间有着非常紧密的联系,从而突破了“资产=负债＋所有者权益”的模式。ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计三者于一体,体现了先进的计划、控制和决策思想,会计子系统的功能目标是生成与企业有关的所有信息使用者需要的信息。因此,我们认为企业会计电算化的末来发展需要ERP。     

论优化创业就业环境的政府责任

在推进大众创业、万众创新的新形势下,政府部门充分履行优化创业就业环境的责任,打造发展新引擎,既可以扩大就业,增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义.本文以大众创业、万众创新为切入点,论述了政府优化创业就业环境的责任及其意义,分析了政府履行优化创业就业环境责任中存在的问题与成因,提出了政府优化创业就业环境的对策.     

人民监督员制度的法理基础

最高人民检察院出台试行的人民监督员制度是我国司法体制改革的一项创新性举措．本文旨在通过相关问题的研究，探讨人民监督员制度的法理基础，促进该制度为立法机关在修改相关法律时予以吸纳，使其真正成为体现我国司法民主、文明的一项重要法律制度。     

内部控制对企业资金管理的影响分析

<正>本文分析了当前企业资金管理面临的风险,阐述了内部控制在资金管理中发挥的积极作用,同时提出了资金管理内部控制优化对策。本文认为,内部控制是实现资金管理规范化的关键,企业必须高度重视内控体系的建设,并根据经营实际和风险防控的需要不断优化和创新内控机制。     

出版社资产、财务管理存在的问题及治理对策

随着文化体制改革正在向纵深发展．出版社体制改革的步伐也在加快．出版社作为这项改革的主体面临着新的挑战。出版社由经营性新闻出版事业单位陆续转制为企业．在转制过程中和转制后．都面临着如何按照现代企业制度完善经营机制、健全各种制度、提高业务管理水平、强化资产管理、加强财务管理、降低经营成本、提高效益等问题。