南宁电力调度管理信息系统的应用与影响

随着计算机及网络技术的普及,计算机技术应用于电力调度管理工作中已有多年的历史,调度自动化系统(SCADA、AGC、EMS等)是成功的例子.但伞方位、多层次上同时满足调度工作需要的调度综合管理信息系统在广西电网地级调度管理工作中发展得比较缓慢.南宁供电局调度率先在全区地级调度部门推行了覆盖南宁电力调度运行工作各个方面,并满足其深度要求的调度管理信息系统(DMIS系统),成为广西电力调度第一个实现无纸化调度的地区级调度机构.该系统利用计算机Internet/Intranet网络技术与数据库技术实现了办公无纸化及数据资源共享.经过三年的运行调整,该系统已渗透调度工作的每一个细节,大大提高了凋度员的工作效率,并关联到供电局各个相关部门,为领导层全面及时了解电网情况,准确把握电网动态,正确做出管理决策提供了信息平台.     

天津城市化进程中失地农民收入问题探讨

城市化的快速推进使大量农村集体土地转为城市国有土地,相应带来农民收入来源和收入方式的 重大变化。该文在对天津周边区县城市化进程中失地农民收入状况实地调研基础上,运用系统综合分析法 分别从收入来源、收入额和支出结构、支出额对农民失地前后总体收支变化情况进行了深入分析。结果表 明:过去几年,天津周边区县城市化进程中失地农民年收入额确有提升,但远低于其支出额增长幅度,且 收入增长具有暂时性和低端性特征。进一步分析发现:征地制度不合理、社会保障水平偏低、知识技能缺 陷和不完善的就业服务政策,导致城市化进程中失地农民收入增长缓慢且难以持续。故未来政府应通过制 度调整优化努力增加征地补偿性收入、提高社会保障性收入、提升就业工资性收入、拓展多样化财产性收 入等措施促进城市化进程中失地农民收入更快增长,保障他们生活可持续。     

天津环城4区现代渔业现状分析与发展思路

渔业是天津农业的重要组成部分和农业经济增长点,在进行农业结构调整的过程中,天津越来越重视渔业开发建设,提出建设以设施渔业、生态渔业和休闲观光渔业为核心的沿海都市型现代渔业的发展目标。该文对天津环城4区渔业资源禀赋和产业发展状况进行了分析与评价,在构建生态休闲型现代渔业体系的框架下,有针对性地指明了4区现代渔业的发展方向与定位,并提出了促进四区现代渔业可持续发展的对策建议。     

天津沿海都市型现代农业发展对策研究

该文在沿海都市型现代农业的内涵与主要特征分析基础上,评价天津农业发展现实基础和制约因素,提出沿海都市型现代农业发展思路、发展目标,指出发展重点是种源农业、设施农业、加工农业和休闲观光农业,以及做好科学规划、强化规划保障;加强农业科技创新。构建科技支撑体系等5点对策建议。     

天津市农业比较优势分析及结构调整研究

针对我国加入WTO和新时期天津市农业结构调整的需要,采用规模优势指数、效率效益优势指数、综合比较优势指数的计算方法,对天津市农业及主要农产品进行比较优势分析,根据分析的结果,提出了天津市农业及主要农产品结构调整的建议。     

沿海发达地区现代农业目标的实现与对策

建设现代农业是全面建设小康社会的重大任务之一。该文提出了建设现代农业的基本原则、总体思路和目标选择,沿海发达地区要基本实现农业现代化的评价指标体系、建设途径和对策建议。     

平衡记分卡的逻辑起点和战略意义

文章旨在从经济环境变迁的角度和管理学的角度介绍平衡记分卡产生的逻辑起点和内在涵义,并由此阐述平衡记分卡的战略导向作用。     

社会带动作用对新型农业经营主体盈利能力的影响研究——基于对全国3360个家庭农场与种养大户的调查

现阶段,对新型农业经营主体的发展定位体现在两方面:一方面注重自身发展,另一方面发挥其社会带动作用。在新型农业经营主体发展的起步阶段,其社会带动作用对盈利能力的影响究竟如何?基于全国新型农业经营主体发展指数调查数据,研究发现,当前新型农业经营主体的社会带动作用对盈利能力有显著的负向影响。主要成因在于社会带动作用增加了新型农业经营主体的经营成本。这一结果表明,现阶段过多地强调新型农业经营主体的社会带动作用很有可能会损害其自身发展,最终也将影响其社会带动作用的实现。因此,为了减轻新型农业经营主体的成本负担,真正提升其带动农户的社会责任水平,实现农户带动与盈利能力的协调发展,应提升新型农业经营主体长期发展能力,创新新型农业经营主体补贴机制,建立健全新型农业经营主体保障体系。     

商业银行绿色信贷问题对策研究

近年来,商业银行积极倡导"绿色金融",通过和政府、环保部门等的配合,使我国绿色信贷得到了很好的发展.但同时,绿色信贷也存在一定的问题.商业银行和政府职能部门要对目前绿色信贷中存在的问题引起重视,从改善绿色信贷宏观体系,加强商业银行自身管理,强化配套政策入手,开展科学有效的金融工作,为我国可持续发展做出贡献.     

铁路运输企业人性化绩效管理对策探析

人性化绩效管理强调以人为本,围绕铁路运输企业的经营目标,在绩效管理过程中充分尊重员工个人发展,建立人性化的绩效管理观念,绩效计划的制定和实施体现员工参与和绩效信息共享,在绩效反馈和结果的运用方面充分给予员工的话语权和选择权,提高员工士气,提高铁路运输企业的市场竞争力,促进企业快速发展,保障企业员工队伍的稳定,实现企业与员工目标双赢。