下班途中受到电动三轮车伤害能否认定工伤

案例 王某系某化工公司职工。2008年8月19日18时30分左右，王某骑自行车下班行至一交叉路口时，被同向行驶的一电动三轮车揞倒，被医院诊断为：左侧尺骨骨折，桡神经深度损伤。8月28日，用人单位向劳动保障局提出申请，要求认定王某为工伤。     

我国林业合作组织发展现状与对策

从3个不同的历史阶段系统总结了新中国成立以来林业合作组织的发展历程,分析了目前林业合作组织的类型、作用及存在的问题,借鉴国外经验,就推动林业合作组织的发展,加强规范化管理提出了政策建议。     

中小农林企业技术创新系统整合与管理模式研究--河北德胜农林有限公司个案研究

本文利用技术创新相关理论对河北德胜农林有限公司进行了个案研究,提出了适应中小农林企业特征的技术创新管理模式。强调技术创新与企业战略管理、知识管理、项目管理在整合企业资源方面有机协调以形成综合竞争力。     

支付一次性工伤医疗补助金后旧伤复发怎么办

案例王某系原山东省金乡县某机械制造企业装配车间的职工,2007年6月10日在车间吊装半成品机器时,不慎被左右摆动行车吊装钩（铁质）碰到头部,王某当时头部流血不止昏倒在地。单位立即派车将王某送到县医院治疗,王某被诊断为：“头部外伤、颅骨骨裂”。后经用人单位申请,工伤认定部门调查核实,王某被认定为工伤。由于单位没有参加工伤保险,王某的医疗费8000余元由单位承担。出院后,王某经市劳动能力鉴定委员会鉴定为十级伤残,单位支付了一次性伤残补助金7200元。     

文化兴企——构建新形势下电力企业文化分析

本论文以国家电力企业这个重要的国企为分析对象,对我国电力企业文化现状进行了分析,提出了相应的“文化兴企”的改进对策和措施.     

B2B企业大客户经理的权变薪酬策略研究

本文分析B2B企业大客户经理工作目标、工作方式、工作内涵的特征,厘清了传统销售人员薪酬结构中固定工资、佣金对于企业大客户经理的适用性,提出了基于战略性客户组合矩阵的权变薪酬策略以及薪酬策略实施过程中的相关建议。     

项目团队的薪酬体系设计:问题、方法与条件

本文重点分析项目团队的薪酬体系以及相关的薪酬设计方法,提出构建有效的项目团队薪酬体系应从高素质的团队领导、有效的绩效评价体系、管理支持以及沟通技巧与渠道等方面给予支持。     

基于灰色聚类的珠三角区域物流竞争能力分析

建立区域物流能力指标体系,收集相关数据,应用灰色定权聚类分析法,对珠三角各个城市物流能力各项指标定量分析。依据结果,判断各个城市属于哪个类别,分析各个城市的物流发展潜力并提出相关建议。