为“房贷三假”防疫

众所周知．席卷全球的次贷危机源于房地产业．作为拉动国民经济的第一引擎，房地产业的健康发展关系着中国经济的成长与成熟。     

供应链中质押物风险研究及对策

供应链金融的发展,对带动中小物流企业的发展具有重要意义。但我国供应链金融发展起步较晚,单从质押物的选择方面来说,仍然具有很大的风险。经过调查研究,总结归纳出供应链金融质押物存在以下七大风险:品种选择风险、变现程度风险、管理能力风险、流程操作风险、信息风险、合法性风险、投保风险。据此,本文对供应链金融中质押物所存在的七大风险进行介绍,并针对这些风险提出相应措施与建议。     

蒲公英

我们像蒲公英一样,随风而行,落地生根缨簇里的每一颗小伞是一个飞舞的生命做一个浪漫的旅程在阳光下,树荫里,田地边我们的身影、面庞和笑颜泛着绿色光彩的葱盈在午夜,琉璃灯火映着我们的影子向着魂牵梦绕的家园飞行我们是勤劳的灵巧的指尖流出串串音符坚实的脚步踏遍粮仓万千朴     

TCL明日之忧

2002年7月19日,TCL总裁李东升在北京对媒体宣称,TCL要在未来3-5年建立起多媒体电子和移动通讯终端产品的全球竞争力,建立起家电、信息和电工产业国内领先优势,2010年前年销售收入突破1500亿元。TCL这一目标,意味着TCL不仅要打入世界500强,不仅要成为一个彻头彻尾的国际企业,而且还要成为一个可与爱立信、诺基亚、惠普、三星齐名的国际著名品牌。TCL具备了这样的条件了吗?     

舒蕾终端模式的困境

成也萧何,败也萧何。曾经把舒蕾推向成功的终端模式,也把它带向了问题的泥潭。上世纪90年代,中国洗发水市场基本由宝洁和联合利华两大天王所垄断。1996年,丝宝集团以舒蕾为品牌冲击洗发水市场。短短几年,舒蕾凭着独特的终端渠道模式迅速崛起,2000年以年销20亿元、15%的市场占有率坐上了中国洗发水市场第二把交椅,创造了宝洁、舒蕾、联合利华三足鼎立的局面。舒蕾扛起了中国民族品牌挑战宝洁等跨国巨头的大旗,引领了一场“终端为王”的革命,成为中国洗发水市场的一朵奇葩。舒蕾的成功,大大激发了本土洗发水品牌的信心,在它带领下,好迪、拉芳…     

中药在慢性鼻窦炎鼻内镜术后的应用进展

随着鼻内镜鼻窦手术的不断发展,慢性鼻窦炎的诊治水平有了明显的提高,但这并不意味着慢性鼻窦炎的彻底根治,内窥镜鼻窦手术的目的是改变鼻腔内的异常结构、改善鼻腔的通气引流,为鼻腔鼻窦黏膜的炎症的良性转归创造必要的条件,顾之燕等认为鼻腔鼻窦黏膜的炎症,特别是慢性炎症的良性转归需要经过长期的综合治疗实现。鼻腔黏膜在内窥镜鼻窦手术以后发生了新生病变,如黏膜水肿、囊泡形成、息肉再生等,以及鼻腔内分泌物较多,鼻涕倒流等情况。慢性鼻窦炎     

顾客的内涵及分类研究

买方市场条件下,顾客成为现代企业最重要的稀缺性资源。企业要赢得和维系顾客,要在激烈的竞争中获胜,作为前提就要想法设法了解顾客、认识顾客、研究顾客。文章采用了系统论方法,阐述了顾客的内涵,提出了顾客的新定义,并对顾客的分类进行了一定的探讨与分析,为强化以顾客为导向的企业理念、提高企业营销力提供理论参考。     

独特销售主张(USP)的生成机理研究

以往的独特销售主张(USP)研究更多集中于实践操作层面,专门的理论研究则较少,而对USP的生成机理研究尚属空白。文章在文献回顾的基础上,提出了USP诞生的方法、USP发生效力的保障体系以及USP需适时更新的必要性。     

五问娃哈哈

90年代初，娃哈哈营养液与太阳神口服液双星闪耀，成为保健品领域的一对“双子星座”。在一阵喧嚣之后，太阳神陨落了，娃哈哈起来了。90年代中期，娃哈哈果奶与乐百氏果奶双星闪耀，成为果奶领域的一对“双子星座”。也是在一阵喧嚣之后，乐百氏下去了，娃哈哈仍然星光灿烂。90年代后期，娃哈哈非常可乐与汾煌可乐双星闪耀，成为国产可乐领域的一对“双子星座”，娃哈哈纯净水与农夫山泉天然水双星闪耀，成为饮用水领域的一对“双子星座”。然而，还是在一阵喧嚣之后，汾煌可乐消失了，农夫山泉困难了，而娃哈哈依然遗世独立，并成为中国食…     

忠告海尔

世界上就不存在没有危机的企业,作为中国最为杰出的企业,海尔当然也不例外。