善用接触点的力量

我的故事 一个冬天里平常的星期天.我睡了个懒觉,起身的时候已经是上午10点多钟了.打开电视,里面正播放着一个娱乐节目,其中插播的一条肯德基新推出的一款虾球的广告吸引了我的目光,画面热情洋溢,而且看起来也很可口的样子.     

人的素质与企业软实力

<正>“软实力”一词最早被用于综合国力之比较,后来又引入企业竞争力范畴。而国资委国有企业监事会主席解思忠说,不论是一国的综合国力还是一个企业的核心竞争力,人的因素都是其中最重要的因素。     

为梦想做好准备

<正>去注册若石商标是在1998年。当时长春工商局的一位姓崔的老同志对吕德章说,“小伙子,你有这两千块钱干点啥不好,你一个开足疗馆的,注册啥商标啊?”     

关于经济增长模式转变的理论分析

文章从经济增长的内涵界定入手 ,系统总结了经济增长的有关理论 ,指出传统经济增长理论和模式存在着缺陷 ,排斥自然资源环境因素 ,忽视了经济增长过程中社会经济结构的变化和自然环境系统对其制约和影响。贯彻可持续的发展观提出在经济增长方式的转变上 ,走重视生态环境和人类和谐发展的集约式经济增长模式。     

河北乡镇工业发展路在何方

一、河北省乡镇工业发展的基础与地位 河北省乡镇企业萌芽于50年代,起步于70年代,腾飞于80年代。进入90年代以来,进一步保持了高速发展的势头。到1993年底,全省乡镇企业巳发展到160万家,从业人员达到788万人,乡镇企业完成总产值1714亿元,其中工业产值达到1246亿元,占全省工业总产值的47.9％;实现利润174亿元,上缴国家税金33.8亿元,占全省工商税收的26.4％;出口交货值达到53.6亿元,相当于全省出口产品收购总值的46.3％。外向型经济发展也取得     

学习型组织如何面对成长中的变革

当今世界企业组织面临的环境正经历着前所未有的变化,对于学习型组织来说,其发展还处于成长和摸索阶段,面临的变革和挑战也就更加激烈.要想获得持久的生存和发展,保持其本质的优势,就必须增强其学习能力,面对变革时顺应自然、循序渐进、以效率为重.     

止于至善的追求--晋江电信大户服务工作透视

不久前,福建省某集团公司负责人给晋江市电信局送来了一块写有“热心支持企业发展”的牌匾,并当场与该局局长签订了开通78部福建电信IP电话的协议书。原来,大户中心在每月例行的大户话费分析中,发现这家出口公司的长话费用出现大幅度波动,于是展开调查。在了解原因后,立即主动与该公司联系,通过列表比较和图表分析等方式,让他们了解福建电信IP电话的价格优势和通信质量,最终促使他们决定开通78部福建电信IP电话。为感谢晋江市电信局的热心服务,这家公司送来了牌匾。对晋江电信大户服务中心来说,这又是一次不小的战绩,而正是…     

“中层干部”怎么当?

<正>他们在企业里是常见的一个不算小的群体,但又似乎处于一个相对独特的位置。对于高层决策者来说,他们是一个基层,是命令的执行者,他们负责运营一个方面或一个区域的工作,离顾客和一线员工都近;不过,他们并不用亲手操作一线的工作,对一线员工来说,他们又是一层“现管”的领导,是公司的形象和代表。这种相对而言既宏观又微观的地位决定     

各就各位

<正>专题动机春天,又到了换工作的高潮期。寻找自己的位置,其实,人生的大部分时候,我们都在做着这件事。在职场上也是一样。每个人都在寻找适合自己的位置,每个企业也都在寻找适合自己的人才。     

技术经营:草根企业的生存智慧

<正>刘洪这几天正在参加北京知识产权局的培训,每天悠闲地进出课堂。两年前,从一家大型科研机构辞职下海创业后,刘洪一直紧张的生活忽然在这一刻松弛了下来。刘洪说,当初凭着自己的技术和自信,想着一