肯定商标的创造性

商标作为知识产权的一类重要客体,有其本身的特性.对于商标是否具有创造性这一问题,学者历来争论颇多.笔者认为商标具有不同于其他知识产权客体的特殊"创造性",同时应正确认识商标创造性在实践中的意义.     

美国高校激励机制在我国高校薪酬管理中的运用

中美两国虽然在国情上存在很大的差别,但从人性的角度来讲,两国的高校教师激励机制又存在着相通相近的地方。借鉴美国高校的经验,在我国高校可以构建以职位薪酬为基础,兼顾能力薪酬,突出业绩的整体薪酬体系。     

高职教师招聘中的问题及建议

高职院校的长期发展与人才资源息息相关,如何有效招聘合适人才和留住人才是高职院校面临的主要问题。本文阐述高职院校在人事招聘中普遍存在的三大问题,提出在招聘中做好前期准备工作、建立网上＂人性化＂招聘程序、加强聘后管理和采取多种激励方式等建议,提高人才招聘效率,促进高职院校人才资源的可持续发展。     

谈企业如何留人

近年来,员工离职现象给企业的正常生产经营活动带来一定的冲击,并严重困扰着企业发展,怎样留住人才已引起各企业的高度重视。本文通过解析私企员工流失率高的原因,从树立留人新理念、建立良好留人环境、为员工提供＂平台＂和内部流动留人等四方面,探讨企业留人策略。     

中等职业学校网络计算机技术与应用

中等职业学校教育学生的最终目标就是培养实践能力与技术能力综合性强的人才。计算机网络技术在日常学习和生活的各个方面都有着至关重要的地住。要想提高中等职业学校学生运用计算机网络的能力．就需要从教师和学生两个方面入手,采取相应的策略。提升教师的教学能力,激发学生的学习兴趣,提高学生学习的积极性,理论实际相结合,培养学生的动手能力和创新能力。     

深圳自主创新领先成功的经验探索

深圳一个最初主要以加工贸易为生计的经济特区、一个缺乏传统科技资源的城市,转型为自主创新的先锋城市、国家创新型城市,领先一步闯出了自主创新的成功经验。其值得借鉴的经验启示主要有:面向市场是自主创新的基础、企业主体是自主创新的关键、产业转型升级是自主创新的动力、率先形成创新体系是自主创新的环境、政策大力引导是深圳自主创新的保障。     

当代中国企业品牌经营策略

品牌经营是企业运营的一个至关重要的问题。在WTO的全球竞争态势之下,中国企业能否造就自己的名牌乃至世界名牌,关系到中国企业的生死存亡。因此必须从以品牌为纽带组建现代中国企业、品牌延伸与品牌开发并举、品牌感性经营与品牌理性经营并重及超越消费者需求四个方面出发,对中国企业的品牌经营策略作一些有益的探讨,以赢得企业的生存与发展。     

供应链企业之间信任问题研究

本文认为,信任在供应链管理中具有十分重要的作用,它是供应链的关键组织原则,是供应链企业相互合作的前提和基础,是保证供应链正常运转的支柱,可以提高整个供应链快速响应客户的能力。影响供应链企业间信任的因素多种多样,既有宏观因素,也有微观因素(如满足客户需求能力、信息沟通与共享程度及利益公平和程序公平的程度等)。企业要维护和提升供应链企业之间的信任,必须增强自身的核心竞争力,提高信息沟通与共享能力,进行经常性的沟通、交流,设计有效契约,并建立信任机制。     

我国内地、香港、台湾DVD产业最新动态

因为普通DVD播放机的利润非常有限，故中国内地、台湾和香港地区的制造厂家，正在将他们的研发重点转向高档或具有附加功能的DVD播放机。研发的产品包括具有录制功能的DVD播放机、便携式播放机以及DVD／LCD，TV组合机。     

对企业管理时效性形态透析与配置组合的思考

企业管理有其自身的运作机理、运作环境、运作态势、运作功能、运作目的和运作效益。企业管理的这些动态活动都是在一个特定的时空内推进,从深层次考虑有一个时效性。时效管理是管理效益实现的一个重要条件。在一定意义上说,没有时效管理,管理就会没有节奏,显得杂乱。因此,在管理中应加强时效性管理,树立时效就是管理的生命,时效就是管理的质量的时效管理观。　　一、以时间为管理要素载体的“六种”时效性表现形态　　以时间管理要素为载体的时效性形态构成体独具特色,显现出时效管理的“纵断性”。其表现形态有六种性状:时段性:是以管理过…