《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》(连载二)中国内需增长放缓服饰业何以为计

新一轮中国名牌产品和世界名牌产品出炉了,若干服装品牌赫然在列,着实令人振奋。不管怎么说,这是国家给予的一项认定,含金量是不小,但企业是不是就应该为此沾沾自喜呢?中国名牌产品的评选是一种由政府部门主导的游戏规则,不管规则再科学公正,总归是一股独大的外力,这就使得中国名牌产品这个看似辉煌的光环其实也有着这样那样的阴影,是不是上榜的中国名牌产品一定是消费者认可的佼佼者?还有多少名牌游离于榜单之外?细细琢磨一下,其实蛮有意思的。有识之士指出:纵观世界,有哪个名牌是靠评出来的呢?平心而论,在中国,名牌的评定有其自身的逻辑,在当前的发展阶段,它的存在是合理的,对于走向规范和理性的中国服装业来说,名牌的涌现是必需的,也是有益的,见贤思齐的榜样力量无疑是巨大的,自一批品牌获得中国名牌产品以来,对宏观层面的行业提升和微观层面的品牌经营都可谓善莫大焉。问题在于:当身披中国名牌产品的万丈彩霞之后,应该如何处之?不少企业得了名牌之后弹冠相庆,重磅出击的广告中得意之色显露无遗,俨然一副扬名立万、舍我其谁的姿态,殊不知,这恰恰是一种自毁长城的危险行为。把外在的荣誉当成是自身的重量,就会丧失睁眼清醒看世界的可能,就很容易在激烈的竞争...     

《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》(连载七) 企业做大就一定好吗

企业是做大做强,还是做小做精,一直是企业家们讨论的话题。其实,这不是在讨论企业规模的问题,而是在讨论企业怎样才能获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入两三亿、年赢利一亿的企业比较,后者的表现当然优于前者,因此,企业的赢利能力才是衡量企业市场表现的惟一标准。     

推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路（连载一）：时尚产业发展策略分析

中国服饰市场国际化时代的竞争思维方式 随着改革开放政策的不断深入以及加入WTO,中国已经由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者,发展成为世界经济环节中的重要一员,越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入,中国市场存全球化竞争的格局中,已成为众多国际企业必争的重要市场。     

如何让品牌有价值?

一个好的品牌不仅具有很强的经济效益的创造力，同时对于社会的发展还要有很强的推动力。服装行业有很多品牌在近些年也成为政府重点推导的对象。比如鄂尔多斯，在近年的品牌价值评定中，以43.67亿元，连续两年排名十七，列纺织服装行业第一名。同时入围的还有雅戈尔、恒源祥、杉杉等服装品牌。     

并购:跨过陷阱方能收获鲜花

在这个整合与被整合的时代,服装企业的并购案正在轰轰烈烈的进行中。之前,百丽集团收购了森达、美丽宝,雅戈尔并购了新马集团;金融危机之下,海外并购又成为热门话题。在火热的浪潮中,并购究竟该怎样进行?它到底能给企业带来什么?我们该有怎样的冷静思考?     

转变中的中国零售渠道

中国服装企业发展到今天,产品和品牌还都处于摸索阶段。当服装企业欲腾飞之时,重新选择自己成功的赢利模式是很多企业家需要面对的问题。相信5～10年后,中国将会有2～3个百货公司,在时尚消费品行业的终端零售渠道中,形成像国美、苏宁这样的终端零售模式,成为开拓服装零售的新渠道。     

本土服饰品牌成为奢侈品的机会

今年是我国改革开放30周年。如今，已没有谁可以动摇中国在全球的服装大国地位。一大批自主品牌在完成原始积累阶段以后，向强势品牌地位和生活方式文化发力，与兵临城下的国际品牌展开巅峰对决，中国服装品牌的“联合舰队”已经初具雏形。与此同时、服装产业链进一步优化、无论上游行业还是商业终端，各相关要素不断从混沌走向规范、中国服装产能得以空前释放，     

渠道将催生新品牌

现在,许多企业的品牌在迎合百货公司的需求,而百货公司在迎合顾客的需求。实际上,顾客的需求是可以引导的,韩国和日本就是明显的例子。日本很多品牌的诞生,包括著名休闲品牌UNIQLO,都是应商场的需要而创建的。在日本,整个零售渠道由