供水企业成本控制存在的问题与对策

供水是关系国计民生的基础产业,水资源是城市发展与建设的命脉。成本控制是供水企业管理中的重点,对于供水企业来说其成本随相对单一,但是对企业的财务人员成本控制管理仍是一大难点,供水市场化是市场经济发展的必然趋势,但当前供水企业在成本管理理念和内容上都相对滞后。本文探讨了当前供水企业成本费用控制工作中存在的问题,对其原因进行分析,并对供水企业成本控制提出了一系列切实可行的措施。     

关于塑造邮政企业差异化竞争优势的思考

文章阐述了邮政企业塑造差异化竞争优势的客观条件,基于差异化竞争需要把握的共同体、产业链、生态圈、平台经济四大理论,探讨了邮政企业塑造差异化竞争的策略。     

设备故障诊断在旋转机械上的应用

通过对设备故障诊断技术的学习以及旋转机械故障诊断方法的研究,掌握常用的故障诊断技术,对设备进行诊断,预防设备故障发生,提高设备运行率,降低设备维护成本。     

市县公司一体化廉政风险预警防控

正在市县公司一体化管理的大背景下,建立廉政风险预警机制,实现对廉政风险问题的"精准打击""靶向清除",是促进市县公司更好更快发展的治本之策。国网山东电力烟台供电公司在抓常抓长、抓小抓早上下功夫,建立了四项廉政风险预警机制,把廉政风险预警防控目标任务细化到班子、具体到项目、落实到部门、量化到岗位,构建起"四化"责任落实体系。     

ERP与MRO系统集成过程建模与应用研究

为了实现产品生产阶段到服务阶段业务与数据的有效集成,从业务层和数据层对制造服务系统中的大修维护维修(MRO)与企业资源计划(ERP)的集成过程进行了建模与分析,对ERP与MRO系统之间的业务过程和信息交互过程进行了分析,建立了二者的业务集成框架模型,分析了ERP与MRO系统的数据结构转换过程,提出了二者数据集成模型。应用Web Services完成了ERP与MRO的系统集成开发,包括服务BOM集成、备品备件管理集成等。研究结果实现了制造和服务阶段关键产品数据信息的集成与反馈,打通了从制造到服务阶段的数据传递与集成,对进一步研究复杂产品生命周期管理的信息集成具有一定的借鉴意义。     

"十三五"时期现代城市与生态文明问题研究

立足于十三五时期,以现代城市与生态文明问题为研究目的.从生态文明是现代城市又好又快发展的必由之路的三个方面理清思路,采取分析问题解决问题的方法,阐明我国现代城市与生态文明面临的新形势新挑战,对现代城市与生态文明作一些探究,为 "十三五"期间及今后一段时期我国现代城市的生态文明建设提供参考.     

供需双方对景区文化偏好的差异性研究——以天柱山风景区为例

山岳型景区文化内涵的挖掘是提升景区质量的重要途径,但景区提供的文化旅游产品容易偏离旅游者的需求.文章以天柱山风景区为例,运用因子分析法、两独立样本t检验等方法,分析了供需双方对景区文化旅游资源偏好的差异,同时借助IPA模型帮助旅游经营管理者制定了景区文化旅游产品的开发方向.结果表明:(1)供需双方对天柱山风景区的整体印象差异不显著;而对文化印象具有显著差异,其中,旅游经营管理者对天柱山风景区文化印象较好,而旅游者对其印象较为一般;从文化资源要素上来看,供需双方对绝大部分文化旅游资源具有显著差异,且旅游经营管理者对其偏好的程度总体强于旅游者.(2)采用IPA模型,通过对比供需双方对天柱山风景区文化旅游资源的偏好差异,得出继续努力、过度表现、低优先改进、重点改进4个区域,并针对不同区域提出不同的解决方案.     

试析客家文化与近年闽台客家交流

客家文化源远流长,海峡两岸客家人血浓于水,同属中华民族大家庭.今天,两岸客家人更应该在新时代和解、和平的良性气氛下,主动掌握契机,建构一个集体互动交流的平台,共同努力,多做有利两岸交流、和平的好事,在联谊中培养友情和亲情,在交流中掌握互动和契机,在研讨中互相激荡理念与构想,营造环境,给两岸人民带来福祉,带来和平幸福.     

洱海流域民宿业可持续发展问题与对策研究

洱海流域是全国民宿业发源较早的地区。民宿业的野蛮生长带来了建设用地需求增多、污染负荷加重、村落传统风貌丧失、“新村民”增加以及村庄治理困难等生态、文化、社会问题。推动洱海流域民宿业可持续发展要系统分析粗放式发展问题的引致因素,坚持问题导向和着眼制度构建,着力探索民宿业高质量发展的实现机制。对此,文章提出通过编制发展规划、制定管理办法,严格准入标准、促进规范发展,采取合理措施、杜绝违规经营等路径,多措并举实现洱海流域民宿业可持续发展。     

试论零售业的发展与创新

现代零售业与社会发展具有同步性,“流通革命”已经成为21世纪全球性的重大课题。自2005年起,我国进入了“后零售时代”,这是“做大”、“做强”本土零售业的难得良机。我们要汲取以前盲目“做大”的教训,正确处理企业规模问题,实行规模经营,提高经济效益。通过资本运营、转变经营方式、连锁经营等主要途径,实现零售业的扩张,加快打造具有信息化、电子化、自动化特征的现代零售业。