健全内审制度 防止企业潜亏──对147团6个基层核算单位虚盈实亏的剖析

147团场下属有础个农、工、商、交、建生产经营核算单位,团场企业的经营成果来源于各基层企业,基层企业的年度生产财务决算损益真实与否,直接影响着团场企业经营成果的真实性,我们在近年实施年度承包经营责任审计中查出6个基层单位会计核算采取弄虚作假的手段,隐瞒亏损,虚报利润,形成潜亏390万元,若企业内审机构置若罔闻,将对农场企业的发展是一大隐患。一、基层企业搞潜亏的手段基层企业搞潜亏的手段多种多样,但归纳起来,主要有以下几种：1．该提的不提。团属纸板纸箱厂是农场企业中拥有2000多万元资产,设备比较齐全的大厂。审…     

个私经济谱写发展曲

近几年来,兴化市戴南镇把发展个体私营经济作为发展农村经济新的增长点来抓,促进了个体私营经济的快速、健康发展。全镇现有个体私营企业816家,今年1～9月份,个私工业已实现产值37500万元,利税3100万元。一、正确引导,鼓励发展(一)引导个体私营企业发展方向。该镇根据个体私营企业大多数以不锈钢制品为主的实际,一方面引导个体私营企业的产品向规模化、系列化发展;一方面鼓励发展与冶炼、拉丝、织网、标准件互相配套的其它产品或行业,逐步形成较为合理的产品布局。目前已形成一村一品、各具特色的产品布局。     

济南市引黄供水鹊山调蓄水库工程投资控制

济南引黄供水鹊山调蓄水库工程是利用世界银行贷款的山东环境工程项目,该项目按“ＦＩＤＩＣ”合同条件结合国内情况实施。工程建成后,日输水能力可达到４４万ｍ３,不仅可确保黄河水厂不间断地生产供水,而且对于减少泉城地下水的开采,缓解供水紧张状况将发挥重要保证。对建筑项目的业主来说,一个工程项目的建设,最重要的问题之一是使实际建设的投资不超过计划投资额,并确保建设资金使用合理,使建设资金得到最有效的利用,以期提高投资效益。建设监理单位应协助业主做好投资控制工作,本文介绍了该项目中工程投资控制方面的一些做法…     

念好“四字诀” 做强县域经济

<正>县域经济是整个国民经济的基础环节,是真正的地方经济,始终发挥着承上启下、连接城乡的作用,县域经济发展的快慢,直接影响到整个区域经济的发展。从近年来的情况看,我市县域经济总体发展比较快,纵向比有了很大进步     

打造中国热带农业品牌——记中国热带农业科学院院长、研究员王庆煌

王庆煌,1963年11月出生,广东兴宁人,汉族,中共党员,中国热带农业科学院院长、研究员,国家重要热带作物工程技术研究中心主任。获得国家科技进步二等奖,海南省科技进步一等奖等多项奖励。荣获全国优秀共产党员、全国先进工作者、农业部有突出贡献中青年专家等荣誉称号,并当选为中共十六大、十七大代表。     

浙江现代化先行的理论内涵和战略任务

<正>浙江现代化先行,既要深刻把握和领会中国式现代化建设的重要内涵,又要有浙江现代化先行的定位、特色和路径党的二十大明确提出“中国式现代化是人口规模巨大的现代化、是全体人民共同富裕的现代化、是物质文明和精神文明相协调的现代化、是人与自然和谐共生的现代化、是走和平发展道路的现代化。”这是在新中国成立特别是改革开放以来长期探索和实践基础上取得的重大理论突破和实践创新,具有划时代的里程碑意义。     

陕京二线天然气管输负荷分析

陕京二线是我国继西气东输之后又一条国家基干管道.陕京二线输送的天然气以北京市场为重点,兼顾管道沿线的山西、河北、山东及天津天然气市场.计划输气量为：2005年5.3亿立方米,2010年83.09亿立方米,201 4年达到1 20亿立方米.为了满足调峰需求和实现供气安全,预计2014年陕京二线天然气市场调峰需求量应达到38.2亿立方米.由于地下储气库资源短缺且造价昂贵,预计在华北地区仅可再建设有效工作气量为15亿立方米/年的地下储气库,实际有效工作气量为13.75亿立方米.这意味着120亿立方米中的24.55亿立方米天然气由于没有地下储气库而不能输配,天然气输送量难以达到管线设计能力.天然气管道负荷率的大小与用气的不均匀性有关,与配套的地下储气库或者其他的储气设施有关;天然气管线设计能力如何定义是一个值得思考和研究的重大问题.     

湖北电网负荷平衡系统建设的研究

随着电网规模的扩大与电网互联的发展,区域电网间联络线功率控制的要求更加严格。特别是2009年1月6日,我国第一条1000千伏长治-南阳-荆门特高压交流输电试验示范工程正式投运后,作为特高压交流联络线落点之一的湖北电网,其控制联络线功率波动的责任更加重大。作为电网调度部门,采用先进技术,实时调整发电机组出力,保持发电、输电、用电的实时平衡,对于防止联络线功率波动过大,保持系统稳定以及保证系统电能质量具有重要的积极意义。     

危机公关中的媒体策略

美国《危机管理》一书的作者罗伯特曾经对《财富》杂志500强的董事长和总经理进行过一项专门调查,结果显示：98％的被调查者认为,现代企业面对危机,就像人们必须面对死亡一样,已成为不可避免的事情,每个企业都可能遭遇危机。