鱼类冰下生物增氧安全越冬技术

<正>鱼类越冬必须要科学管理,通过多年的实践,鱼类越冬的一些主要的技术主要是通过坚持扫雪除尘、杀灭大型浮游动物、补水、掌握合理排放密度等技术措施,促进冰下水体中浮游植物的光合作用,以补充鱼类及其它耗氧因子的消耗,确保鱼类安全越冬。     

基于士官计算机教学改革中的创新理论应用

在教学改革的形势下，在分析影响学员创新能力形成的原因（依赖性与模仿性）的基础上，提出了通过培养独立意识、改革考评形式、创建和谐氛围、改进教学方式方法，进行士官创新能力培养，解决了长期以来困扰士官计算机教学的一些突出矛盾，如课时少与内容多的矛盾、理论与实践脱节的矛盾，收到良好的教学效果。     

全面评价 标准管理——神华准能公司全面质量标准化管理模式

文章分析了神华准能公司实施全面质量标准化管理的背景,详细介绍了全面质量标准化管理的主要内容以及具体实施途径,分析了实施效果。     

"新常态":论经济发展的逻辑与前景

随着我国经济发展正式步入"新常态"阶段,我国经济结构也开始逐渐由要素和投资驱动转变为创新驱动,为此本文就"新常态"下我国经济发展的逻辑与前景展开了具体研究,希望这一研究能够使更多人深入了解"新常态".     

卫星接收天线的安装与调试

主要叙述了卫星电视接收天线的安装与无仪器调试的一般方法。     

6σ管理:中国企业跻身世界500强的尖兵利器

前言６σ管理法问世至今，不过１５个年头，但已显示了其强大的生命力。１９８７年，MOTOROLA为了应付来自于国外尤其是日本的强力竞争，创立了６σ管理的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司的各个方面，取得了立竿见影的效果。但是真正使６σ管理风靡全球的，却是美国通用电气公司（GE）连续数年销售额及利润２位数的增长，使GE成为华尔街向来以苛刻著称的金融分析师的骄子，成为美国经济的精神支柱。GE公司把６σ管理法作为公司生存发展的根本所在。GE前执行总裁兼主席杰克·威尔奇（JackWelchJr．）指出：“６σ，一种突破…     

深耕细作 打造核电精品工程

正发展思路2017年,中国核建核电工作的重点将放在资源协调和项目管理精细化上,进一步优化施工管理流程与接口,实现降本增效。同时紧跟核电市场动向,加大市场开发,对核电产业链业务市场深耕细作,为核电事业的平稳、健康、可持续发展做出更大贡献。