企业发展,文化跟上

印第安人谚语说,如果我们走得太快了,那就停一下,让我们的灵魂跟上来。我说,如果企业发展太快了,那就慢一些,让我们的文化跟上来。——杨杜     

21世纪世界级领先企业成长之路

走进新世纪，面对新经济，具有强烈企业家精神的企业所追求目标是可持续成长，是成为世界级领先企业。 　　什么是世界级领先企业 ?世界级领先企业不是靠卖力气、卖产品、卖技术，而是靠卖技术标准和市场经济中的游戏规则获取利益，是通过商业化的、战略性的创新和动作标准或规则获得超额利润的企业，是一批能够创造和制定标准或规则，让别人去追随、去遵循的世界级企业。 　　一、世界级领先企业是打标准战的行家 　　我们的企业基本上还处在打价格战的阶段，但世界级领先企业不是。比如，计算机业的芯片厂商打的就是标准战。他们每推出一…     

企业文化:道可道,非常道——胡福存先生访谈录

一、三个多想一想 杨:2002年石横发电厂荣获了中国惟一的“国际一流发电企业”的荣誉,真是了不起,首先向胡厂长表示祝贺。 胡:这是我们企业干部职工多年努力的结果,标志着我们的经营管理又上了一个新台阶,但我们的压力也更大了。在荣誉面前,我们提倡的是“三个多想一想”——多想一想领导的重托和自己的差距;多想一想怎样才能保持国际一流的标准;多想一想企业的未来。通过三个多想一想的活动,统一干部员工的思想,明确企业的使命或宗旨,冷静地对待荣誉。企业文化在这中间起着很重要的作用。     

天下大事必做于细——魏建华女士访谈录

杨:魏总好,很高兴又见面了。以前对绿伞公司不了解,听说绿伞品牌在中国液体洗涤剂、清洁剂市场占有率在前三名,还有点纳闷儿。回家一看,才发现我们家厨房、卫生间竟然早就有四种绿伞公司的产品,我最喜欢的除水垢的产品也是绿伞牌的。看来人们要深刻认知一种事物,不能光靠眼、耳、鼻、舌、身这五识,还必须加上意识这第六识,否则可能会视而不见,听而不闻。但愿今天能够用心听到魏总的管理真经。     

2021年企业管理回望

2021年,虽然新冠肺炎疫情反复影响着企业的运营,国际政治形势不稳定制约着经贸活动的开展,但是中国企业克服了重重困难,在实现高质量发展的道路上不断突破.可以说,2021年是中国企业"砥砺前行,持续奋斗"的一年.年度之交,我们需要做些回顾,从四方面分析2021年企业管理的特点.     

冬天让我们反思企业伦理

中国改革开放的30年是十年的春天,十年的夏天,十年的秋天。十年的春天就是紧忙乎,紧折腾,它属于播种;十年的夏天就是成长,我们的企业长出了一些青苗;最近十年是收获的秋天,有了一些收获,腰包鼓了一些,企业有了些资产。但现在,我们似乎要过一个不知多长时间的冬天了。过冬就要修身养性,提升管理,反思自己,多多学习,而这正好跟企业伦理相通。     

三类研究报告的写作技巧

调查研究、案例研究和咨询研究三类报告是学术研究和企业实践之间重要的载体形式,有利于形成二者之间的良性循环,加速企业隐性知识向显性知识转化,贯通从企业实践到理论再到实践的循环. 把握大趋势和新现象 研究真问题是前提,做负责任的研究和服务社会的前提就是要选择对企业有价值的研究题目,可以是中国企业群体面临的普遍性问题,也可以...     

管理是外圆内方--刘广迎先生访谈录

杨:刘书记好!今天是我这个不懂足球的人和一位企业领导兼足球专家的对话。您是山东电力集团主管鲁能泰山足球俱乐部的领导,又是一位资深球迷,一定对风风雨雨的中国足球有深刻的理解,对职业足球俱乐部的管理有诸多经验。我看过您的一些文章和讲话,一般人将足球运动看做是体育业,而您却把职业足球俱乐部定位为文化娱乐业,这是为什么?