上市公司实施内部控制的现状与思考

<正>2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》(财会[2010]11号),连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,标志着我国企业内部控制规范体系建成。根据五部委文件规定,自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司实施,自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司实施;在此基础上,择机在中小板和创业板     

走向目标的每一步都是辛劳的回报——广西来宾网区电量快速增长纪实

<正>2009年,由于遭受金融危机的影响,来宾工矿企业减少用电负荷达15万千瓦,负荷开机率低于50%。在这样的背景下,来宾供电局迎难而上,与用电客户"抱团取暖"共度难关,用电形势     

浅谈电牵引采煤机液压系统工作原理及元件选择

煤矿电牵引采煤机水介质液压系统具有居多优点,文章具体阐述了水介质液压系统的工作应用原理,并分析了调高液压缸16的工作原理;当采煤机沿工作面移动割煤时制动原理。因介质水的性能决定其有一定的缺陷,在液压元件卧式柱塞泵、阀、液压缸的选择上作优比选择,为类似设计提供参考和借鉴。     

“股神”批量制造 荐股基本靠蒙——重庆两家非法公司涉嫌诈骗股民上千万元

一段时间以来，重庆突然冒出一批神秘的“股神”：他们自称是传说中的“操盘圣手”，掌握着股市的“内幕消息”，能只手操纵股票的涨跌。客户只要向其公司支付“信息费”、“会员费”，就可以获得“股神”的指点，炒股时稳赚不赔。不少股民信以为真，向“股神”们交出上千万元。     

浅析茅台酒销售政策的转变

如果拿两年后的茅台与两年前相比，茅台则是大大进步了。这种进步不是体现在完成的销售收入、利润等简单而又硬性的数据指标上，而是体现在他们的市场意识和市场调控能力的显增强，即经过一段较长时间的争论和探索，他们学会了用市场的手段来自觉地调节市场。     

企业管理之戒

美国财星顾问集团的总裁史蒂文·布朗在总结了自己的经验和教训的基础上，十分精辟地指出了企业经理常犯的几种管理错误。 　　1、拒绝承担个人责任 　　史蒂文·布朗认为：“管理者如果想发挥管理效能，个人就得勇于承担责任。”杜鲁门任美国总统后，便在自己的办公室挂了一条醒目的条幅：“扯皮到此为止。”每一位经理都应该效法杜鲁门总统的格言。假若你对所在单位的工作成绩和效益不满意，请不要怪罪通货膨胀，而应严格谨慎地检讨你采用的管理方式。经理应敢于服从于自己所敬重的人。 　　2、只控制工作结果 　　经理如果只想控制工作成…     

试论油气田企业的全面预算管理

引进全面预算管理不仅是管理方法、原则及基本理念的转变，也是建立集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式的必然之举     

石市商业应对危机要点

国际金融危机对石家庄市商业服务业的负面影响不仅是直接的,而且是滞后和阶段性的。从实际情况分析,对供应商的冲击大于零售商;对生产资料市场的冲击大于消费品市场;对高档品牌的冲击大于中低档品牌;对综合超市的冲击大于连锁便利店     

系统思维与发展中地区经济建设的几点思考

重温了系统思维的特点，分析了经济不发达地区的一般问题，提出了加强学习、提高设计者的知识水平，认真分析、掌握服务地区的区位特点，增强自信、立足本地求发展，创造条件、扩大与外界的交流，在实践中总结提高、促进地方经济的发展的建议。