浅议人力资源管理在企业管理中的意义及措施

在当今经济高速发展的时代背景下,现代企业管理逐渐取代了传统的管理方法,越来越受到企业管理者的青睐。而其核心就是利用现代化和科学的方法对人力物力财力等资源进行合理的管理和优化配置,从而促使企业组织目标、过程的实现。现代企业管理的本质,归根到底便是对人力资源的配置和管理,人力资源管理在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源管理的作用。本文通过对人力资源的概述,探析了人力资源在企业管理中的重要作用和地位,并针对性地提出了管理方面的相关措施。     

村镇银行小额信贷发展调研报告--以武汉市江夏区为例

本文利用湖北省武汉市江夏区197个样本农户数据和对3家有涉农业务的银行的访谈记录,研究村镇银行小额信贷业务的发展情况。研究表明：该地区村镇银行市场推广活动较少;营业网点少;信贷业务逆向选择现象严重。另一方面,社会关系较好的农户贷款需求较小,贷款成功率较高;农户整体对小额信贷的需求较大,贷款额度较小;农户认为贷款门槛相对较高。     

浅谈第二课堂对高职高专英语专业教学的影响

随着我国英语教学改革的不断推进,高职高专院校英语专业教学也处在一个理念逐步更新、教学内容和教学方式逐步完善的阶段。作为课堂教学的有益补充,英语第二课堂成为英语学习的重要形式。论文通过分析高职高专英语教学存在的问题,探讨有效地开展第二课堂活动对教学的积极影响。     

对航道基层单位的预算管理的几点思考

本文就当前航道基层事业单位实行预算管理的现状和问题,从预算编制、预算执行及预算考核等多个方面进行分析,并结合当前的形势作进一步探索与思考。     

做好品种审定工作推进现代热作产业发展

种业位于农业产业链的最上游,是国家战略性、基础性产业,也是决定现代农业发展的核心要素。对于生产周期长、投资风险高的热作产业来说,良种是实现产业现代化发展的关键点。多年来,我国各级农业部门高度重视,以“热作种质资源保护工作”等项目为支撑,推进热作良种的培育、保护、推广工作,实现了热作良种覆盖率的不断提高,为热作产品质量安全水平不断提升、热区农民收入持续增加奠定了坚实的基础。2010年《国务院办公厅关于促进我国热带作物产业发展的意见》明确指出,要“大力支持种质资源的挖掘、引进、保存,大力培育具有我国自主知识产权的优良品种”,这既对我国热作种业提出了新的更高的要求,也为我国热作产业实现现代化指明了路径。     

浅谈房地产开发经营存在的问题与经营管理创新

在当今世界经济发展增速减缓与通胀压力并存,国内土地、金融、税收等调控政策不断加大的背景下,房地产行业面临着前所未有的激烈竞争态势,如何提高管理水平增强抗风险能力,对于房地产开发企业来说是至关重要的。文章对目前房地产开发企业面临的时代背景和管理中存在的问题进行了分析,提出了经营管理创新的对策建议。     

当前固定资产投资形势分析

固定资产投资增速直线下行,主要原因是制造业投资增长动力不足,中西部地区投资增长差强人意一、固定资产投资增速直线下行,但降幅有限2013年1-4月,固定资产投资同比增长20.6%,增速较1-3月下降0.3个百分点,较年初下降0.6个百分点,增速逐步回落,但降幅有限(参见图1)。与2012年相比,2013年1-4月的投资增长状况令人稍感欣慰,其增速比去年同期高0.4个百分点,与     

浅谈我国页岩气项目融资方式与需求分析

当今,页岩气已在全球掀起了一场“绿色能源革命”.就我国而言,页岩气资源开发和利用已经作为一个可行的方案被提到政府能源战略规划中.随着页岩气地质评价与开发理论创新及相关关键技术突破、经济条件改善和国家政策支持,未来中国页岩气资源发展前景广阔,有望改变中国天然气发展乃至整个能源发展格局.本文通过对近年来石油、天然气供求状况以及供求缺口的阐述,结合国家“十二五”发展规划,对页岩气投融资需求进行分析.同时对资产证券化、B0T融资模式和BT融资模式进行了阐述与分析,试图寻求适合页岩气项目的融资方式,发现融资成功的关键因素.最终得出结论,页岩气企业应在市场中自助融资,不局限于单一的融资模式,而是将多种融资渠道和方式结合起来筹集资金.     

市政债券发行条件已基本具备

2005年3月16日,日本国际协力银行、亚洲开发银行和世界银行发布一项研究报告《连接东亚:基础设施的新框架》指出,参与该项研究的21个国家每年在新建和维护道路、电厂、通讯设施、供水和卫生系统等方面的投资需求为2000多亿美元,其中中国预计将需要全部投资的80％。如何在合理的财政体制下满足基础设施建设的投融资需求是发展中国家普遍面临的问题。     

文化融合是公司并购的关键性问题

现在经济学界与管理学界有两个热点,一是公司并购,一是企业文化,前者是关于企业成长的,后者是关于企业管理的.而两者的结合点是在企业界,尤其在联想集团并购IT巨头IBM公司PC业务之后,公司并购中的文化融合问题更是被推向了高潮,甚至将文化融合上升为公司并购成败的标志.系统分析公司并购中的企业文化融合问题对于我国企业当前的国际化经营和资产并购具有重要的现实意义.