经营太阳

尚德公司的董事长兼CEO施正荣,缀在一家名不见经传的公司后面的一个名不见经传的名字, 在新年伊始不到两周的时间里,国内各大财经媒体就迫不及待地给他贴上2006年中国新首富的标签,这一极富戏剧性的市场传奇究竟是如何发生的呢?尚德公司经营的是什么“宝贝”产品竟有如此财富魔力?名不见经传的施正荣又到底是因何而荣登2006年中国新首富的宝座? 1月23日,对于新年新首富施正荣来说,是个有纪念意义的日子:这一天,根据美国纽交所当日“市价”计算,持有尚德公司6800万股的他总计拥有29．512亿美元(约合人民币238亿元)的     

经营太阳：中国新首富的财富密码

尚德公司的董事长兼CEO施正荣，缀在一家名不见经传的公司后面的一个名不见经传的名字在新年伊始不到两周的时间里，国内各大财经媒体就迫不及待地给他贴上2006年中国新首富的标签，这一极富戏剧性市场传奇究竟是如何发生的呢？尚德公司经营的是什么宝贝产品竟有如此财富魔力？名不见经传的施正荣又到底是因何而荣登2006年中国新首富的宝座？[编按]     

财务神话背后的迷失

“一组漂亮的财务数据” “一幅美丽的财富图画”=“一夜破产的惊心事实”。一组漂亮的财务数据:总资产124528万元,销售收入215702万元,利税总额6482万元。税后利润1803万元,出口创汇665万美元。因为这组漂亮的数据,南通宝港油脂发展有限公司(简称“南通宝港”)于2003年、2004年两度跻身“中国民营企业500强”榜单。一幅美丽的财富图画:日加工大豆4000吨、菜籽1600吨,日产精制油1400吨的生产能力,是全国最大的精炼油生产基地之一,也是亚洲第三大油脂加工企业。以这幅美丽的图画为依托,南通宝港的财富愿景是: “整合全球资源,把     

房价必跌49个理由

6月初,随着国家有关房市调控措施(“国六条”及九部委联手出台的相关实施细则,以下简称“房产新政”)的批量“上市”,国内关于未来房价走势的争论不绝于耳。据悉,对当前的“房产新政”。国内众开发商对“套型建筑面积90平方米以下住房面积所占比重,必须达到开发建设总面积的70％以上”这一条意见反应最为强烈。开发商对“90平方米以下、70％以上”这两个数字意见最为强烈的道理非常简单:假设100人买房,每人购1套180平方米的房子,市场需求总量为18000平方米;每人购1套90平方米的房子,市场需求总量9000平方米。由于商品房的核心价值是居住,购房自住者谁也不会三天两头没有找乐子地再买1套房子。因此,政策调控下中小户型房的数字化刚性要求意味着整个房市的需求总量将大幅缩水——需求总量大幅缩水,意味着房市将有可能出现供过于求的“大好局面”,其结果是房价必跌无疑。当然,国家此次关于房市的强力调控,还有一个极为重要的原因是当前国内房地产市场泡沫有持续放大的迹象。政策以挤去泡沫为目的之一,泡沫散尽的房价惟一走向自然是跌。房价看跌,房价必跌,理由自然并非上述简单的两个,至少应包括以下49个。     

对商业银行推行全面预算管理的探讨

推行全面预算管理是现代商业银行提高经营管理水平的需要。本文就商业银行推行全面预算管理的必要性、现实意义、核心内容以及在推行全面预算管理过程中应注意的事项进行探讨。     

我国自保中心发展路径及对策研究

自保公司是由实体企业发起设立的,与实体企业联系紧密,在保险转型与创新方面比传统商业保险公司更具优势。在当前我国保险市场创新需求日益增强的环境下,研究自保中心建设具有较强的理论意义和现实价值。自保中心的建设有两种路径,一是离岸自保中心建设,另一种是国内自保中心建设。由于我国与全球知名离岸自保中心的政策制度之间存在较大的差距,且资本市场未完全开放、金融环境受限、地理位置局限等因素导致目前暂不具备建设离岸中心的条件,我国更适合选择第二路径,即发展国内自保中心,该中心需要完善建设和配套制度,最后本文提出了具体的建议。     

浅谈高层建筑混凝土施工质量控制

在高层建筑中混凝土质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,因此在高层建筑施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视.本文对高层建筑混凝土施工质量控制谈一些体会.     

新疆交通枢纽建设让“天涯若比邻”不是梦

我们都知道，交通是经济发展的动脉。“要想富，先修路”，经济要发展，交通要先行。在新疆，交通是国民经济的先导性、基础性工程，是影响新疆经济发展的重要因素；交通也是重大民生工程，是衡量人们生活质量高低的主要指标。多年来，打破交通“瓶颈”始终是新疆上上下下梦寐以求并为之努力的目标。     

建筑材料采购与管理分析

建筑材料是整个建筑工程造价中最重要的组成部分,加强施工项目材料的采购和管理,对于提高工程质量、降低工程成本都将起到积极的作用。文章结合工程实际,阐述了建筑材料从计划、采购到入库、保管、出库等阶段的管理。     

建筑企业项目成本管理分析

建筑企业项目成本管理是整个项目管理的核心。进行成本管理的目的是合理使用人力、物力、财力,降低项目成本,增加收入,提高建筑企业对工程项目成本的管理水平,以创造较好的经济效益。