同行同业同一梦想 两岸地产大腕福州论道

在这个话语权代表市场的年代，思想意味着生产力，赢在市场，才是营销的硬道理。     

对工程项目管理组织模式优化的探讨

国际上通用的项目管理咨询服务内容包括设计准备、设计、施工、动用前准备以及保修五个阶段，在各阶段要做投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及组织协调六个方面的工作，而我国的建设监理直到现在还主要是负责施工阶段的质量控制工作。本文试图把工程咨询任务作了一定的调整与优化，把其工作分成了两个层次，上层作项目整体策划和项目控制，另一层作纯粹的施工质量监理，从而，提高了项目管理组织运行的效率，进而     

让人成为企业的真正资源

现如今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组织、社会媒介、专家学者提到了前所未有的重要程度.……     

凯撒：高档正装品牌的王者之路

一场百年不遇的金融海啸从美国发源，进而席卷全球，大批依赖出口代工业务的中国纺织服装企业进入了寒冬期。但一些坚守国内市场、坚持品牌化运营的服装企业，却避开了寒流的侵袭。凯撒（中国）股份有限公司就是这么一家侨资企业，1994年由凯撒国际集团香港有限公司在汕头市投资兴办，历经十几年风雨的洗礼而屹立不倒。如今凯撒已茁壮成长为“中国名牌”产品，     

一种节能环保型染色机的开发与研究

介绍了一种节能、环保型染色机.由于其具有节能、环保和染色效率高等优势,使其必将得到广泛应用.