经销商如何防止被“架空”——厂商职能无法完全互相代替

事实上，无论渠道如何扁平化，厂家与经销商相互的职能是无法完全取代的，厂家最终还是需要依赖经销商的帮助来销售产品。可口可乐早在90年代初就进行了深度分销，但直到今天，可口可乐的经销商依然是可口可乐不可缺少的重要销售力量。     

水稻稻瘟病的综合防治

防治稻瘟病应着重抓好抗病品种的选育和加强以肥水管理为主的防病措施,尽量减少初侵染源,并在发病期间及时加以药剂防治.     

因为“匠心” 所以“美的”

把品牌做成信仰、让智慧发挥到极致。美的迫切希望煮这碗米饭的锅能贴上良工和匠心制造的标签作为一个制造业企业来说,我觉得最重要的就是要坚持产品的领先性,如何做到产品的领先性?我们需要不断利用新的技术,要满足用户的需求,要能给用户带来一种极致的体验,这样才能称之为一个好产品。美的生产电饭煲的事业部,每年要花110万元买中国消费者常见的各种品类大米,做各种测试。     

红酒销售的多渠道探索

为了解决葡萄酒销售通路受阻的问题，前段儿时间，业内资深人士张乐平先生提出了“红酒区域营销商”的概念。张先生的观点是这样的：随着社会分工的细化，单一企业和少数产品建立经济规模的自有销售网络的可行性越来越差，葡萄酒企业要     

王老吉，凉茶热卖不容易

王老吉，这个有一百七十年历史，在广东家喻户晓的凉茶品牌，如今凭借其在央视黄金时段频频亮相的广告，硬生生闯进寻常北方老百姓的眼球。