憋足气办好蛇口——梁鸿坤眼中的袁庚

袁董(我习惯称袁庚为袁董)是1978年南下考察的。第一面见他,我的印象很深。他个子很高,长得年轻,已经61岁了,但看上去就像40来岁的人。他人很神气,走路皮鞋叮当叮当响,按照香港人的标准来看,他讲话的嗓门很大。一开始我不知道这是什么人?后来听说是部委来的。我个人感觉他不像。过去的干部来香港就是听汇报,而他是走香港,天天出门转悠。有一天,他喊我带他出去走走,他想看整个城市的样貌,了解香港的风土人情,东走走西问问,情报员出身的他搞调查研究真的很有一套。     

ATSWORDS’POINTS独家专访王建宙、傅成玉——新国企领袖国际亮剑

这已经成为一种现象。明星级企业领袖、鲜明的企业形象、现代公司治理结构、初步的跨国战略。更重要的是他们日益上升的国际影响力。有人将这个群落称为“新国企群落”。来自于国资委的消息：2006年按照中央对国企改组、改制的进程和规划，所有国企将在这一年转变传统身份，引入股份制，转变计划经济体制下传承的行政模式和行政管理，传统的国企老总身份将终结，将不再具有行政级别，将不再官商一体……股东会决策，董事会选举，聘任，解聘等程序，将出现在新国企老总的职业生涯。也就是说，国企老总行政任命将逐渐减少而让位于市场程序抉择，说白了安身立命升职发财一切靠业绩说话。这意味着一系列深刻的变革。[编者按]     

中交股份、振华港机、路桥建设三家上市公司的资本路径 周纪昌三大龙头股的背后布局

在香港H股顺利整体上市后,中交集团是否回归A股整体上市?旗下的振华港机和路桥建设是否会私有化?种种猜测,无疑给市场留下了巨大的悬念。     

LG商学院：因材施教

尽管正式更名为商学院的时间不长，但是其前身LG中国培训中心在传承LG公司企业文化方面开发出的一系列课程的专业性和所达到的效果一点也不比“商学院”逊色。因为在LG商学院总经理罗辉看来，商学院或者培训部门的主要职能就应该是传播公司的经营思想和经营理念，让员工充分理解公司的企业文化，进而为公司的整体战略服务。     

敢立潮头唱大昌——记大昌沟煤业股份公司董事长、总经理、党委书记张清罡

2002年6月,正值36岁的张清罡在1000多双怀疑的眼光下走马上任时,确切地说,四川省广元市大昌沟煤业股份公司这个已有33年历史的企业已经“下滩”,到了山穷水尽的地步:当年亏损140万元,生产经营难以为继,一线生产工人和专业技术人员大量流失,生产安全投入无从谈起,职工们几多心酸,几多忧愁,几多无奈。更使人忧心的是,老天爷也似乎跟大昌沟过不去,埋在井下40公分厚的煤层,还要在中间夹上几层矸石,加之建矿之初设备欠账太多,煤炭年产量长期在4万吨左右徘徊,不足设计能力的一半。正因为如此,历届领导都不得不发出“有心干好,无力回天”的感叹。张…     

某高层建筑的基础选型和设计

本通过工程实例及本地区的地质条件对多种基础型式进行比较，在考虑了多方面的因素后，选择了人工挖孔桩。该方案桩身承载力高，成桩质量有保证，造价合理，是一种可供选择的桩型。     

标准——食品安全的支撑点

开场白:没有规矩不成方圆。标准是安全的依据,也是安全的保证。标准化对食品安全来说至关重要。经过多年的努力,我国食品安全标准化工作取得了显著成效,但是还有许多工作要做。本期"圆桌恳谈"栏目的话题将围绕如何加强食品安全标准体系建设展开。下面请几位嘉宾就相关问题谈谈他们的看法。     

高校内部会计控制制度的建立与实践

本文从内部会计控制的基本原则、一般方法和内容等角度,针对高校内部会计控制现状,结合笔者在高校财务工作中的实践,阐述了笔者对高校建立和完善内部会计控制制度的理解和应采取的措施.