国有控股公司如何成功实施预算管理——对国家开发投资公司预算管理的分析

预算管理在公司管理中的作用日显突出，越来越多的公司已经重视预算管理，但也有很多公司虽实行了预算管理，收效却甚微。究其原因，大部分是因为没有找到适合自己公司的预算管理模式。本文通过对大型国有控股公司——国家开发投资公司的分析，阐明必须根据公司的生命周期等实际情况选择适宜的预算管理模式，同时提出预算管理实施过程中应解决的配套制度建设等相关问题。     

抓住重点促规范 立章建制上水平

抓○住○重○点○促○规○范立○章○建○制○上○水○平巴中市计划生育委员会欧洋巴中市计划生育系统的财会工作，抓住重点，勇于创新，深化改革，不断完善，取得了可喜成绩。其经验是：（一）抓基础、促规范。为认真贯彻执行朱基副总理“整顿会计工作秩序的约法三章”...