多一些花费 多一些享受 家用中高端数码相机选购

炎炎夏日,举家出游,去那绿树环绕的森林,去那溪水潺潺的河边,避开城市里的喧嚣,避开热浪的侵袭。在这如此美好的时刻里带上一架相机自然是少不了的,在如今的数码时代中,我相信很多的朋友更会选择一款数码相机。虽说对于大多数的普通家庭用户来说,130万～200万像素的产品,已经足够了,市场上这类的产品也是价格低廉,应用方便。但是由于目前数码相机的价格一降再降,像素也不是不断的飙升,因此许多用户已经不满足200万像素的产品,而是希望购买一台400万像素以上的中高端产品。这类产品成像清晰,具有多种自动、手动操作模式,随着价格的不断降低,相信这类产品成为很多用户的选择了。下面我们就来谈一下如果购买一合中高端的家用数码相机。     

美国地方政府债券的发行实践及其对我国的启示

地方政府债券在美国的成功运用证明其作为一种重要的融资工具在促进经济发展和推动社会进步等方面发挥着重要作用。本文主要介绍了美国地方政府债券的发行实践,并从中总结出对我国发行地方政府债券的有益启示。     

"入世"后江西贸易与环境协调发展的对策思考

贸易与环境既存在相互依存和相互促进的统一关系，又存在着相互制约和相互排斥的对立关系，在处理两者的自然、法律和体制关系时，关键是趋利避害，寻找最佳的结合点和平衡点．实现两者的协调发展。“入世”后的中国，开放型经济得到迅速发展。但随着每年的进出口贸易额不断创新．如何面对日益恶化的生态环境和应对国外愈来愈严格的环境贸易措施和绿色贸易壁垒，怎样设置贸易与环境的结合点和平衡点，正确处理好贸易与环境的关系将是未来中国的一项重大课题。     

不同的眼睛,不同的世界——选一台适合自己的数码相机

秋高气爽,人们出行旅游的欲望因此而被触动,对于色彩缤纷的世界来说,再没有比用数码相机将它留在回忆里更美妙的事情了。正如世界是不同的一样,每一个走出户外,准备用数码相机拍摄美丽景色的用户由于个人需要的不同,对于数码相机的要求也是不同的。那么,如何选择一台能够满足个人实际需要的数码相机,就成为每个用户必须考虑的问题。     

你当摄像师打造数码新生活 家庭数码摄像机的选择

五一长假结束了,这个假期你是怎么度过的呢?有没有邀上三五好友或者是全家一起出游呢?相信每个人都好好的利用了这个假期用自己的数码装备好好过了过瘾。最近电视上经常出现的DV记录片相信大家一定不陌生,好像每个频道都推出了自己的DV节目,说明DV这一时刻记录影像工具越来越受大众关心了。记得笔者上中学的时候经常会看到一些家庭滑稽录像短片,相信应该是现在DV的最早商业应用吧。其实很多时候我们使用数码设备都是给自己看的,家庭应用才是最主要的,那么你家购买数码摄像机了么?如果没有相信本期的文章会对你的数码生活有所帮助。     

提高拍摄技巧DC摄影也要学会构图

经历了这一段非常时期,是不是每个人的生活都产生了变化呢?其实我们不能只想着SARS带来的负面影响,看看周围的人们,已经学会了从容面对困难,并且想出了很多缓解心理压力的方法。眼下天气渐渐热起来,我想大家不应该在家中躲避,而是应该去户外呼吸新鲜空气,拿起你的DC、DV去拍摄以前你想去拍又没有时间去拍的东西吧。最近我们将着力把相关方面的技巧经验介绍给大家,希望对你的拍摄技巧的提高有所帮助。     

我国实行消费型增值税的主要问题及对策

实行消费型增值税有利于刺激投资,鼓励技术进步;有利于调整产业结构,提高产品竞争力;有利于简化征管手续,降低征收成本。但从生产型转向消费型,固定资产项目从不予扣除到允许一次性扣除,会带来一些新问题。     

以马尔可夫链为基础的股市分析

1.以马尔可夫链为基础的股价运动模型的建立马尔可夫链是一种离散型的随机时间序列,其特点是无后效性,即若已知系统现在的状态,则系统未来状态的     

基于财务绩效综合指数的竞争战略绩效时滞效应研究

本文以沪市企业季度财务数据为支撑,采用验证性因子分析识别企业的竞争战略类型,利用灰色关联度分析方法计算战略综合绩效指数,并借助VAR模型及脉冲响应函数等分析工具分析竞争战略绩效的时滞效应。研究结果表明:企业绩效的提升滞后于竞争战略的实施,竞争战略的绩效存在滞后性和持续性,且相较于低成本战略而言,实施差异化战略的企业其绩效滞后期和持续期更长。     

商业银行开展业务外包的研究

我国商业银行业务外包起源于上个世纪90年代,是指商业银行将经营活动中不可缺少的一些重复、非核心、辅助的或少数核心的功能或业务以市场交易的形式外包给其他专业服务机构,利用它们的规模和专业优势来提高银行自身的整体效率和竞争力,从而有更多的精力、时间和资源去关注于银行具有核心竞争力的功能和业务,以达到降低银行服务成本,提高其服务质量的目的。由于金融自由化、技术革命以及金融创新的出现,商业银行不得不把更多的精力专注于其核心业务上,而将其非核心业务让专业服务机构处理,这就为外包提供了外部条件;ATM业务流程中的很大一部分是商业银行的非核心业务,从理论上说,外包是可行的。同时,银行业务外包过程存在很多的风险,本文就此进行探讨并提出应对建议。