企业人力资源管理创新问题探究

随着新时代的到来,我国经济不断发展与进步,综合国力也在不断增强,市场之间的竞争更加激烈,传统的人力资源管理方式已经不能满足新时代企业发展需要,如果企业还不充分进行人力资源管理方式的创新,将会拖慢企业发展速度,进而可能影响到企业的生存。为此,企业想要更好、更快的发展进步,就要充分创新人力资源管理方式,进一步实现人员的高效利用,让员工的能力都得到发挥,进一步推动企业的发展与进步,切实增强企业的核心竞争力。     

重视品牌建设才能立于不败之地

<正>当前,由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端,导致企业的发展出现了停滞的状态,严重影响了我国经济的发展。企业如何在战略上把握契机,顺应形势,走出自己的特色之路?企业若想立足于长远,力争创一流企业,建一流品牌是不二选择。工信部在2010年公布了《关于加强工业产品质量信誉建设的指导意见》,指出品牌要以质量信誉为基础,质量信誉要通过品牌价值获得市场回报。利用产业政策、扶持新     

我国银行业的市场结构与绩效研究

采用产业组织理论的S -C -P分析范式对银行业市场结构与绩效表现之间的相关性进行研究在国外非常普遍 ,其不仅是银行微观经济理论的前沿课题 ,也是制定相关金融政策的重要依据。在Berger模型的基础上建立起适用的模型并进行回归 ,通过实证分析 ,得出了如下结论 :共谋假说与有效结构假说在我国银行业并不存在 ;相反 ,高度垄断型市场结构与国有银行绩效低下并存是我国商业银行业独有的现象。为构建有利于我国商业银行绩效优化和竞争力提高的有效市场结构 ,应扶持发展中小型股份制商业银行 ,扩大其规模 ,进行业务联合和重组 ;大力发展民营银行 ;完善法律、法规建设 ,建立正常市场淘汰机制。     

3月份国民经济运行图示

一季度,国民经济继续保持快速增长的好势头.工业生产快速增长,企业效益改善,投资高速增长,市场销售平稳,进出口保持高速增长,物价继续上涨.财政收入大幅提高,货币信贷继续快速增长.     

推进全面预算管理,加强成本控制

<正>在当前全球经济危机的环境下,如何加强成本控制已成为每个企业关注的焦点问题。成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目     

丁伟：再造一个招行零售银行

1995年,招行率先推出基于客户号管理的“一卡通”;一年后,通过“一卡通”实现了储蓄全国通存通兑;不久后,招行又成为国内首家实现ATM全国通兑和POS全国消费联网的银行;1997年,招行推出了真正意义的网上银行服务;1998年,支持网上结算的“一网通”诞生……不断地产品创新让消费者记住了招商银行。     

债转股,转得如何？

去年8月,国家经贸委负责人首次向记者披露债转股方案。这一消息见报后证实了人们私下的传闻,债转股终于浮出水面。一年来,债转股作为一项复杂的系统工程,艰难而有序地向前推进着。人们可以看到,国家经贸委早晨8:00上班,但一到7:30大门外的马路边上就填满了各式小汽车,具体负责这一工作的产业政策司常常人满为患。他们或是各省市的头头脑脑,或是国有企业的厂长、经理。不论是否符合债转股的条件,他们到国家经贸委来的一个重要目的就是希望得到债转股的优惠政策,这其中不乏煤炭行业的企业负责人     

关注厂(矿)务公开:中国国企“阳光行动”(上篇)

“阳光”是最好的防腐剂。处于世纪之交的中国,如今正在世界性反腐败潮流中展现出一道亮丽的风景,这就是中国国有企业特有的民主监督形式——厂(矿)务公开。它的出现标志着中国国企正掀起新一轮令企业腐败无处藏身的轩然大波……     

关注厂(矿)务公开:煤炭企业做得怎样?(下篇)

中国国企的“加光行动”——厂(矿)务公开正在走向纵深,中国国企的发展史正在掀开崭新的一页。全国厂务公开经验交流会在天津隆重召开后,这一跨世纪“阳光行动”更是如火如荼地在神州大地发展。煤炭行业具有庞大的国企体系,在这方面也做得有声有色……