也谈增值税纳税的核算──兼与王诚同志磋商

也谈增值税纳税的核算──兼与王诚同志磋商殷浩新的增值税的实施，与老的增值税制相比，后者征收范围狭窄，且征收不科学、不规范。新的增值税为价外税，凭增值税专用发票注明的税款进行具有多环节多层次税款低扣征收、税不重征等特点，并对企业的成本核算产生积极影响，...     

家用空调器售后服务市场透析

空调器厂商在理性分析市场后,调整了营销策略,销售空调器大打服务牌,“买空调,送服务”,成为空调厂商市场竞争的主要手段。本文就空调器服务市场的现状作一分析,指出市场上的存在的问题和其发展的方向,希望空调器服务市场能够良性地发展,为市场带来健康优质的服务。     

新常态下国企改革新思路探析

现阶段我国社会经济发展已经呈现出增速逐渐放缓的趋势,而这也为经济结构的调整创造了有利的条件。如何在这种新的经济发展趋势下,实现国有企业的可持续发展是目前大多数国有企业所关注的主要问题。本文主要就新经济常态下国有企业的改革进行了深入分析和研究。     

逆风中扬帆——记浙江造船有限公司

就在世界造船业因国际金融危机陷入低迷之时,浙江造船有限公司却逆风扬帆。中国船舶工业市场研究中心近日公布的信息显示,浙江造船有限公司在承接新船订单指标上跻身世界造船企业30强和全国10强行列,其中在手订单中海洋工程类船舶订单量居全球第一,占总量的35％。     

浅析寿险营销现行佣金支付期的利弊及对策

众所周知,经营寿险营销的保险公司其利润主要由三大因素决定,即死差率、利差率、费差率。前二者受人的生命期及市场经济、宏观政策等变化影响极大,而费差率相对而言,保险公司本身可以控制。在保险公司各项开支费用中,佣金支付又占相当比例,本文仅就现行寿险营销佣金支付期的状况作一探讨。     

班组模拟市场的实验：——首钢矿业公司机制创新纪实

如何加快企业内部的市场化进程，创造内部条件，主动适应市场经济的发展环境，这是国企改革发展普遍面对而且应该着力解决的问题。首钢矿业公司以建立现代企业制度为目标，以利益分配为杠杆，积极进行机制和管理创新，建立高效率的运行体系，把着眼点和着力点放在班组建设上，使班组成为企业最基本的“生产单元”、“管理单元”、“核算单元”、“分配单元”，把市场机制引入班组，努力谋求企业的内部条件与外部市场环境的有效契合，走出了一条机制创新的成功之路。明确改革目标首钢矿业公司是一个拥有４０多年历史的特大型黑色冶金矿山企业…     

中国手套行业的领军人物——记宁波富田集团董事长陈杉中

手套、袜子是我们生活常见的日用品。在一般人的眼里，手套、袜子与服装、家纺相比，太不足以挂齿了。然而，就是这样的一个小产品，在短短的10多年时间里，陈杉中硬是把富田集团打造成了中国最大的手套生产企业。2006年，富田集团年产各类手套4500万打，销售总额达到5．3亿元。     

他用平凡抒写传奇——记中国工程院院士毛炳权

毛炳权院士寄语中国石化： 由于历史原因，我国石化工业技术水平一直落后，改革开放以后，引进了一大批装置和技术，对于缩短与先进国家的差距确实有所帮助，同时也培养了一批人才。但是由于忽略了消化吸收再创新，走入了落后、引进，再落后、再引进的怪圈，同时引进总是受制于人。只有自主创新，才能达到超越别人的目的。作为500强之一的中国石化集团公司要想与国外同行论伯仲、比高低、争长短，必须有自己的核心技术和结合实际的管理方法。先进技术的关键在于创新，创新的基础在于人才和发挥人才创新精神的环境，以及一支产学研相结合的队伍。 作为一名从事石化事业50多年的老同志，我愿与同事们一起，为发展我国石化事业创新技术共同努力。[编者按]     

调整营销策略 走出危机阴霾——记宁波天安集团

第十一届全运会正在山东如火如荼地进行。除了我市的运动健儿在赛场上奋力拼搏为宁波争光之外,我市一家企业也在为全运会的平稳顺利举行做着"保驾护航"工作。这家企业就是宁波天安集团。由该公司为全运会体育场馆提供的变配电设备正全面投入运行。