怡亚通公司运用远期外汇合约的案例分析

深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称怡亚通）成立于1997年，以承接全球整合企业的非核心业务外包为核心，提供物流外包、商务外包、结算外包和信息系统及信息处理外包等一站式供应链管理外包服务。作为我国供应链管理的“龙头老大”，怡亚通近几年依托自身业务的特点，运用远期外汇合约这一衍生金融工具，利用人民币升值的契机，获得了...     

西方管理会计中“信任”议题研究评述与启示

近年来,西方管理会计研究成果日益丰富,除了管理会计的传统话题外,新颖的和交叉性议题日益成为管理会计关注的重点,并彰显着管理会计的研究方向,这对中国管理会计的研究有很大启示。本刊特约请对外经贸大学国际商学院汤谷良教授组织撰写了西方管理会计研究成果评述系列论文,具体包括管理会计中的信任、组织学习、文化、社会网络、政治关联与供应链管理等议题,以期向中国会计学术与实务界总结和评述西方(尤其北美和欧洲)近十年(2000～2009年)管理会计议题研究的成果、贡献与启示。     

基于合并报表信息特征的财务决策

会计报表信息是财务决策、控制分析和业绩评价的主要依据.但是现行财务管理技术和分析指标都是对单个企业的普通财务报表而言的.然而集团企业的普及和发展使合并报表成为报表的主体类型.由于合并会计报表编制基础、过程处理、方法使用、程序繁琐等诸多方面的特殊性,合并报表的财务决策也就有其不同之处.本文旨在分析基于合并会计报表的财务决策与控制的几个特殊问题,旨在引起大家的特别关注.     

2000～2005年西方作业成本(ABC/M)研究综述

本文对西方国家2000￣2005年ABC/M的研究成果进行了分析,观察国外研究者的研究内容和研究方法的选择,分析了ABC/M的研究发展趋势,希望对今后的研究提供参考,并对ABC/M文献研究有所贡献。     

构建管理控制系统中的财务“信号灯”制度——基于西门子公司“红绿灯”预警制度分析

一、西门子公司“红绿灯”预警制度介绍2005年初德国西门子首席执行官克劳斯·柯菲德正式走马上任后,针对企业业绩不佳的状况进行了大刀阔斧的改革,实施了亏损业务的转型战略与“企业再造计划”结合的管理方略,而这一系列的管理方略中最令人关注的是“红绿灯制度(traffic light     

预算考评与薪酬计划的对接

在全面预算管理循环中,业绩评价处于承上启下的关键环节,在预算管理制度中发挥重要作用。与预算相关的业绩评价是对预算完成情况的考核评价,所以其内容必须与预算编制的内容相适应,以预算执行主体为考评主体,以预算目标为核心,通过比较预算执行结果与预算目标,确定其差异,并分析差异形成的原因,据以评价各责任主体的工作业绩。     

推行全面预算管理的"关联方"

成功实施全面预算管理的条件 ——公司高层的支持与参与。全面预算管理的性质决定了它是一个“一把手”工程,不仅仅是财务部门的事情,而应该在整个企业高层(董事会、总经理)的直接领导和参与下进行方案设计和实施。因为全面预算管理既涉及公司战略,又影响到日常管理;既涉及资金营运,又     

基于公司战略预算目标体系模型的构建

本文以全面预算的战略导向为基点，提出了构建战略导向下的预算目标体系模型，谋求预算目标能够和企业的竞争策略选择直接挂钩，通过多元化的与战略更加匹配的预算目标体系来编制全面预算和锁定报表结构，以实现预算管理和战略控制两个系统的有效对接。     

管理增长——民营企业财务战略的首要任务

我始终认为中国民营企业及其企业家们是中国社会经济生活中特殊的弱势群体。民营企业财务决策与财务管控是学术界不太关注的问题。我应《财务与会计》（理财版）之约．从本期起以多案例分析的方式透视中国民营企业的财务战略．投资规划，融资安排、制度建设、风险控制等难点．以期“开卷有益”。     

从严介和宣布“不再向银行借1分钱”审视民营企业理财

一、江苏太平洋建设集团严介和贷款风波余音 据2007年2月1日《上海证券报》报道，一度债务缠身的太平洋建设集团董事长严介和宣称将彻底退出商界。严表示，经过摸底，太平洋建设集团全部银行贷款不过3．82亿元，其中的1．34亿元为不良贷款，全部集中在南京当地，包括中行江苏省分行7000万元、南通中行2500万元以及华夏银行3900万元。严告诉记者，太平洋建设集团将尽快还清所有银行债务，集团1．34亿元不良贷款已全部以资产或现金方式偿还完毕，其中以连云港江苏红公司和太平洋酒业400亩土地对中行江苏省分行的7000万元贷款进行了保底抵押，其余2．48亿元银行贷款将在上半年尽快还完。