从外部创新源看中国企业的开放式创新

市场竞争的激烈化和知识经济的快速发展，企业仅仅依赖内部资源进行创新获取核心优势的时代已经一去不复返。随着外部单位研发实力的增强，高素质人才的流动，风险投资活动的蓬勃兴起等，现代企业结合内外部创新源进行开放式创新已经成为必然选择。     

以高度政治责任感加强国企党建——学习党的十七届四中全会《决定》的一点体会

党的十七届四中全会审议通过的<中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定>,着眼推动党的十七大关于党的建设总体部署的贯彻落实,重点研究解决当前党的建设中带有战略性、根本性、紧迫性的重大理论和实际问题,具有很强的思想性、指导性、针对性,是指导当前和今后一个时期党的建设的纲领性文件.     

攻克企业改革的若干难点

企业改革的大方向虽然已经明确,但是改革尚未到位,亟待深化。这是因为,对照现代企业制度的基本标准,改革进程中还有若干障碍,也可以说是难点。只有攻克这些难点,企业改革才能逐步走向规范化。首先,关于产权清晰和股权多元化问题。企业改革以产权清晰为切入口,实践证明是正确的。什么是产权清晰？当前还有歧见。有人认为,产权清晰就是产权的人格化,这在非公有制没有困难,难就难在公有产权尤其是国有产权,难以克服所有者的虚拟化。看来,这要从政资分开,建立和实施国有资产的管理、监督和营运体制来解决。与此相关,除少数企业由国家垄断经营可…     

适应市场经济的企业财务改革 ——评张士怀编著的《企业财务经营》

为适应计划经济向市场经济的逐步转换,企业终于恢复了市场主体的位置.以建立现代企业制度为目标,实行科学管理。这里所说的企业管理,已经不是计划经济体制下的以封闭性为特征的狭义管理,而是一种广义的管理,服从和服务于企业的市场经营,具有开放性和流通性。在此前提下,企业的财务管理已不仅是一种财务核算,而是走向了财务经营,成为企业经营中与生产经营相匹配的又一种经营功能。企业财务经营,是一个新的企业管理概念,同时也是企业改革的必由之路。张士怀同志编著的《企业财务经营》,最近由中国财政经济出版社推出,在理论上和实践上都开拓了一片新领域,是值得重视和推荐的。全书超过35万字,分为5篇共23章,体系完备,结构严谨,层次分明。     

从“三个代表”的高度审视和创新苏南模式

近年来,对苏南模式引起了一场争论。除了不赞成模式论外,较多的是对苏南模式的评价不高。从“三个代表”的高度重新审视苏南模式,不难得出恰如其分的评价。事实上,苏南模式在江总书记提出“三个代表”以前已经按照我们党的宗旨和邓小平理论极大地推进农村的社会主义建设速度。     

用"退出成本"修筑竞争门槛

面对激烈的市场竞争，一些企业选择依靠横向的规模扩张来提高成本竞争力和产业门槛，但这样并无助于提高客户的依存度。怡亚通则试图给出不同的答案：沿供应链“纵向”开发客户相关联的上下游需求，从而抬升客户的退出成本。     

中部旅游经济圈中河南省旅游业定位研究

随着华东、华南、西部等区域相继得到国家政策的扶持,中部旅游经济圈的构建也得到了各地政府和学者的青睐。基于中部旅游经济圈,通过对河南省旅游业在资源、市场、区位、竞争力、游客心理认知5个方面的分析与研究,得出河南省旅游业在整个区域中的核心优势与竞争力,根据避强性原则、差异化原则和核心竞争力原则,对河南省旅游业进行定位研究,为河南省旅游业形象宣传和核心竞争力研究提供基础。