民企选用职业经理人的六大法则

当前民营企业的老板,普遍有一种想把事业做大,打造著名品牌企业的野心,所以他们通过各种途径,寻找能为自己的事业带来跳跃性帮助的高级管理人才,但同时他们也存在一个迷惑:该如何选择和引进职业经理人?老板们在任用职业经理人上存在着几大严重的问题,如职务位置安排不当、信任度把握不准、期望值过高等,从而导致企业没有效益、经理人没有业绩,最后大家不欢而散.     

消除顾客惰性，激发消费热情

及时发现和挖掘出顾客在购物时微妙的潜意识思维，以及潜意识思维中的购物惰性，提前应对，激发顾客更积极的购物心态。     

浅谈开放式基金流动性风险产生的原因及防御机制

近年来,随着基金市场逐步壮大,开放式基金已经成为世界基金发展的趋势,流动性风险是世界各国开放式基金面临的共同问题,针对于我国开放式基金尚处于发展阶段,各种防御措施不健全.本文将通过对开放式基金流动性风险的介绍,分析流动性风险产生的原因.并提出对开放式基金的管理建议希望对建立完善的开放式基金的风险管理制度,有一定借鉴作用.     

魔术式服务

魔术为什么令人着迷?因为我们谁也不知道魔术师的下一个动作会变化出什么来。如果我们的服务,也能产生这样的效果,就可以真正地吸引顾家。我们当下为顾客提供的服务,都是在一种固定的模式之内的,之所以我们会面临这样一种尴尬:一方面我们花费了不少精力和物力,并且花费不少时间进行专门的服务设计和培训,但顾客就是不买账或者说对此淡然,这究竟是为什么呢?除此之外,我们还能做些什么呢?     

战略迷失,满盘皆输

战略的本质是取舍,很多企业家都知道,但大多数企业的毛病并不在于此,而是制定了战略之后,不知道如何去推进,甚至不知道如何给新战略配置各项必须的资源。同时,各个部     

驾驭顾客的潜意识

无论是一个成功品牌推出的产品，还是一个无名企业的新产品，顾客能不能接受、喜不喜欢，并不像我们表面上所想的那样，以为是我们的策略起作用了或者是策略错误了，殊不知一切的一切，皆是因为我们没有以一种独特的甚至是显而未见的思维．去驾驭另一种源自顾客的难以察觉或者说不可控的潜意识思维所致。     

椭圆和抛物线宏程序在数控车床上的应用

数控车床在实际编程加工中,一般没有圆锥曲线插补指令,加工零件很难达到图纸标准,故本文以在FANUC Series Oi Mate——TC数控车系统中加工零件时出现最多,最典型的椭圆和抛物线进行用户宏程序进行编写,并结合三个典型的案例给出了详细的应用介绍,对有一定数控编程基础人员更加灵活应用椭圆和抛物线的编程方法与技巧有实际的指导意义。     

为被谬误的品牌观点正名

什么是品牌?菲利浦·科特勒认为,品牌是一个名字、称谓、符号或设计,或是其总合,其目的就是区别于其他竞争对手的产品或服务。但这只是一个粗线条的品牌解释,只对一般人了解品牌意义所用,对于大部分品牌管理以及品牌咨询专家,则必须了解清楚品牌技术层面的系统理论。     

渠道精耕，销量翻番

问题 第一次见到陈总的时候，我就发现这个40出头的男人身上具有一种广东人特有坚忍不拔、不愿服输的性格，这不仅仅是了解到他丰盛公司的发家史，更是从他不流利但意图很坚决明晰的普通话音中传递给我的。     

市场总监，为什么突然辞职？

公司去年的销售额是两个亿，今年却因为投资公司参与的原因而制定了六个亿的目标，虽然有这个理论依据，但公司如何去执行这个计划？各项资源的配置该如何进行？外部市场的任务增大，内部管理体系该如何完善呢？作为公司的核心部门——市场推广部的总监，为什么在公司遭遇市场困境的时候，非但不能凌厉地出手解决，反而提出辞呈选择离开呢？