小企业也要有大远景

小企业小品牌在发展前期,首要任务是求得生存,但在求得初步生存的同时,一边也要把眼光放长远,磨刀不误砍柴功,花点时间思考思考远景。毛泽东一贯主张在打第一仗之前,就必须想到第二、第三、第四以至最后一仗如何打法。“没有全局在胸,是不会真的投下一着好棋子的。”     

休闲食品 怎样打好旺季营销仗

<正>又到了一年一度的休闲食品的销售旺季,如何在旺季中赢得销量的大幅度提升,这是每一个企业十分关注的问题。业内常说,"淡季做市场,旺季做销量。"笔者根据多年的策划经验,整理出休闲食品做旺季营销的五种方法,归纳如下:     

开放是最好的公关

从公共的发展史来看,当企业遇到危机时,试图瞒天过海或者与媒体和公众对抗已经越来越不可能。企业应该做的,也是唯一正确的做法,就是以开放的姿态,借助现在发达的技术手段,把自己摆到媒体和公众的视野之中,接触检视和监督,如此,企业的公关才能换来公众的信任并迎来新的机会。     

中小企业快速崛起的秘诀在哪里?

中小企业快速崛起的秘诀在哪里?达到以弱胜强的策略是什么? 是"用势". 强者没有强大到不可被战胜:弱者没有弱小到不能参与竞争.     

家纺品牌的概念营销

<正>概念的创造,不能是空中的楼阁,而必须要有坚实的基础一个概念出来后,如果平淡无奇,不具有内涵,那这个概念必然缺乏可延续性。因此,好的概念更需要其背后的文化内涵来支撑家纺品牌的概念创新要基于当地市场的需求和当下家纺的发展状态,在现有基础上注入一些积极的、正面的想法,以使得某个产品、某种形态或营销理念不断深化,臻于完善     

以年轻的名义

年轻人是食品新产品的首批试用者、意见领袖和口碑扩大者，绝大部分食品，只要抓住了年轻人的心，就抓住了整个市场的关键。[第一段]     

从终端启动到深度分销的无缝对接

在市场运作中，很多酒水会选择从酒店切入，然后再从操作餐饮终端过渡到深度分销。不过，值得注意的是，深度分销早了，市场还没有一定的基础，容易造成市场投入的主次不分与产品价格体系的混乱，使产品在成长期夭折。而深度分销晚了，又容易贻误战机，丧失了将大好局面转化为显著成效的机会。     

造势营销法则

大家常说：“三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。”其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势、顺势而为。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事。正如孙子兵法所云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”[第一段]     

中国式富豪的成长

其实“富豪榜”存在的意义，不仅仅是对富豪们财富的信息公布，也不仅仅是为国人提供了一些谈资，更重要的是，它启蒙了中国人的财富观。     

商业银行数据资产管理探索与实践

<正>人民银行《金融科技发展规划（2022—2025年）》和银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》都强调了银行作为经营高度依赖数据同时又产生大量数据的机构，需要加强数据的管理与应用。顺应行业发展趋势，民生银行在2021年底成立了数据管理部。