企业经营10大线索之八经营合作(三)

本文线索: 一、全球化与新商业生态系统; 二、全球化大合作大联盟大管理; 三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略; 四、合作创造出新的经营模式; 五、新商业生态系统的五大支撑点.     

传统品牌的“精专”之路（下）

做专、做精、做品牌无疑是传统品牌的立身之本。下面的这些世界级传统品牌谁都不陌生，纵览它们的功过是非，我们会发现，所谓家族企业“富不过三代”的传言乃是无稽之谈。事实是，不论什么样性质的企业，关键在于，你是图钱还是做事业？前者只能是暴发户，它们暴发之时，乃是堕落之始。做事业者，必是有社会责任感的人，     

品牌的符号化设计

符号化消费大趋势 符号化消费作为一种大趋势，首先要做的就是企业及其产品的符号化设计。在符号化设计中，占主导地位的有三大系列：标识系列；广告推展：公关创意。先说标识系列设计，它也有三个组成部分：A名称；B．标志：C．文字。     

与经营者谈现代经营——写在中国即将加入世贸组织之际

<正> 有真的鱼,却少有真的鱼丸,这是我们市场的写照。近两年,我碰上过不少叹苦经的老总,说生意一天比一天难做。然而,他们很少赢得别人的同情。事实也是的,因为他们只愿意叹苦经,却不想下功夫去做真鱼丸。在进入 WTO 后,打开国门,市场终于会渐渐规范起来。未来的竞争空间将只留给做"真鱼丸"的经营者。从某种意义上来说,现代营销早已超出销售学的范畴。成功企业它们自身的利益与社会利益是一     

与经营者谈现代经营——写在中国即将加入世贸组织之际

<正> 第五、营销"自我"(上)营销"组合"、营销"切割"、营销"时间"、营销"服务"……营销的策略与方式,就像宇宙的自我膨胀似的,永远也不会终止。然而这万千营销,对于具体的经营者来说,这所有的一切,首要的是营销"自我"——营销这个不可被取代的"我"。营销这个独一无二的"我"。商海茫茫,呈强争胜,你所以有存在价值,就是因为你不可被取代。中国人说"死了张屠夫不吃连毛猪",但     

中国:30年成为世界经济发达国家?

二十世纪是一个非凡的世纪,它以速度创造奇迹. 统计资料显示,全球制造业与服务业的产值,从1950年的5万亿美元提升到1997年的29万亿美元,增长了近六倍.仅是1990年至1997年间,总产值就增长了近5万亿美元,相当于从18世纪工业革命至1950年的经济增长速度.     

经营合作（三）

不论是跨国公司，还是一家小企业，它们都只是商业生态系统中的子系统。在讨论类似商业生态系统这样的问题时，人们自然会以企业为主导，也许更多的是考虑企业与客户、与供应商、与主要生产厂家以及其他有关人员——他们相互配合以生产商品和服务，[第一段]     

企业经营10大线索之六管理即交流(二)

交流管理研究之线索一、什么是交流管理二、人是符号的动物三、沟通,建构和谐四、仪式化交流管理五、企业的符号化设计及其应用管理六、演讲,现代生产力七、谈判,共赢的艺术沟通是一种伟大的生产力交流管理首先在于有效沟通。现在的企业经营者大抵都有一个误区,他们总认为市场需求有多大,企业的经营规模就有多大。尤其是在刚开始走市场化道路的中国,一时间纷纷抢占山头,实施所谓多元化经营,他们中多数败下阵来,而且输得很惨。少数为国家政策“埋单”的企业就像是在一大堆鸡蛋上孵小鸡的老母鸡,它们扑愣扑愣使出浑身解数,就连一只小鸡也孵不…     

企业经营十大线索之五管理即整合(五)

四、五项修炼提升领导三力 现在有越来越多的研究证明，决定一个人最终能否成功不是仅靠只占成功几率15％的智商，而是靠占85％的情商部分。研究表明，由于技术在飞速前进，任何领域的现有信息几乎每三年就得更新一次，所以，为了不被排挤出局，人们必须不断地更新自己的知识。然而，提升专业水平及其能力，即我们通常所说的智商，仅占事业有成的15％而已。而那让你“心想事成”的85％——恰是不为人重视的“工作态度”、“主动性”和“与他人建立和谐关系”的能力。     

企业经营10大线索之六管理即交流

管理即决策，管理即整合，管理即交流。——这无疑是领导人的三大执行力。 不论是什么样的决策，你都得建立在信息整合、人才整合，以及方方面面资源整合的基础之上，而这个基础的基础则是交流管理。难道你能否认，管理的真谛不是让别人跟你一道去完成你所设定的战略目标么？因而，建立在广泛交流之上的彼此信赖与通力合作，这才是可持续的企业经营。作为企业最重要的运行机制，交流管理，并非仅止于通常意义上的人际交往，也并非仅止于企业领导人个人的沟通能力。“交流管理”是一个复合词、一个偏正结构的复合词，它研究的是一种“制度化”了的生产力。企业生产力是企业管理力的体现、是优秀企业家执行力的体现。为此，我们必须对领导入的执行力加以规范、加以确认。