全业务发展格局下的基层文化管理与营销

在过去的几年里,宁波公司积极推进企业文化建设,并取得了一些成绩.但是随着全业务竞争时代的到来,在不断更新技术和完善服务的同时,我们的文化建设也需要与时俱进,才能始终保持在竞争格局中的领先地位.     

提高邮件货物的通关率

企业简介公司主要业务是为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务：出租和管理候机楼内航空营业场所、商业场所和办公场所；物业管理；信息服务等。目前，直接通航城市72个，其中国内58个，国际及地区14个，客流量位于中国大陆前列，     

加快发展浙江商务服务业

生产性服务为浙江先进制造业基地建设和产业集群发展发挥着重要的支撑作用，而商务服务可以说是客户的“外脑”，有必要加强商务服务体系建设。[编者按]     

绽放于伏尔加河畔——中国工商银行（莫斯科）股份公司发展与展望

工银莫斯科全称为“中国工商银行（莫斯科）股份公司”，简称“工银莫斯科”，于2007年10月9日获得俄罗斯中央银行颁发的银行业务经营许可证。作为中国工商银行股份公司的全资子公司，工银莫斯科是饿罗斯当地注册的独立法人实体。中国工商银行股份公司是工银莫斯科的唯一股东和最高管理机构，工银莫斯科董事会对银行的经营进行全面领导，     

华电国际：战略导向型文化

背景：华电国际电力股份有限公司是中国华电集团的核心企业和融资窗口，于1999年6月30日在香港联合交易所（H股）上市，2005年2月3日作为中国证券市场询价发行第一股在上海证券交易所（A股）上市。到2005年底，运营管理装机容量超过1000万千瓦，总资产约350亿元，计划到2010年运营管理装机容量达到2300-2800万千瓦。     

QC成果介绍与评价提高六味地黄丸制丸半成品一次合格率

一、课题简介 2005年,以同仁堂科技公司的主打品种之一--六味地黄丸(水蜜丸)为主要产品的丸剂车间,搬迁到亦庄生产基地正式投产.新的生产车间继续秉承历代同仁堂人恪守的"炮制虽繁必不敢省人工,口味虽贵必不敢减物力"的传统古训,熟知同仁堂的产品质量是永恒的社会责任,我们将顾客的信任,化为把好产品质量关的原动力,不断努力提高产品质量.     

温州模式的优势及其超越

改革开放以来,东部沿海地区成为中国经济发展最快、最活跃的地区,并形成了各具特色的区域经济发展模式,其中“温州模式”是最有代表性的一种模式之一。笔者从专业化产业区,促进非集体企业的发展,家族式企业这三方面的优点来阐述其优势。同时也阐述了为了创遣新的竞争优势,就必须在思想上、战略上、环保上采取一些创新。     

加强客户需求研究 以服务和产品增加客户粘合度

<正>用户粘合度就是让用户对某项事物产生依赖感,在该项事物没有消失的情况下,希望能更好地使用下去。一般情况下,这些事物对用户都触发过很好的效益,包括精神上和使用上等。近年来,随着我国金融体制改革的稳步推进和四大商业银行股改上市,外资银行进入,银行界的竞争日趋激烈,     

品牌铸造辉煌

紫江企业一直秉承科研技术与品牌树立并重的经营理念，使得企业由一家产品单一的包装企业发展成为一家极具规模的新型综合包装生产企业，还要以做大做强的姿态在国际同行面前树立新形象，为中国民族工业的发展做出自己的贡献。