国企纪检工作的新模式——中国重汽集团党委纪检工作调查与思考

目前在一些企业中,纪委机构的设置成了“空摆设”,纪检人员也成了可有可无的“边缘人员”。这无疑会削弱企业党组织保证监督职能。中国重汽集团公司党委对新时期企业纪检工作进行了大胆实践,探索出一条“围绕发展抓纪检、抓好纪检促发展、健全惩防体系为重点、防范监督贯穿企业经营全过程”的企业党委纪检工作与企业发展紧密结合的新模式,     

湖南吉首多措并举构建党建生态圈

引导党员发挥作用 "红领"是对非公有制企业的党组织负责人、党员员工和各级党组织派驻企业的党务工作者的特殊称谓,"红领"工程主要包括五个部分: 一是“红领”基础工程：成立了以党员为主要力量的应急分队,开通服务会员“24小时服务热线”,无论是工作日、节假日,白天、晚上,无论会员在家里或者是在外地,党员都要切实维护会员的合法权益;     

现阶段中国农业要在化解“两难”“多难”中坚毅前行

<正>现在三农工作中面临的两难、甚至多难问题还很多,这是新时期三农工作的阶段性特征。两难、三难、多难,无可回避,不能做选择题,只能兼顾。难,才需要努力,才需要攻坚。为此,要固本强基、统筹兼顾、多措并举逐步化解难题,稳步开创新的局面。习近平总书记指出：“在粮食问题上,我们现在是紧平衡。紧平衡,一是解决粮食供需基本平衡,二是防止粮食供应宽松后造成粮价下跌、影响种粮积极性,这是一个两难。”现在三农工作中面临的两难、甚至多难问题还很多,这是新时期三农工作的阶段性特征。     

建设学习型企业 提升团队创新力

新余钢铁集团有限公司着眼于为员工创造不断学习的机会、形成善于进行团队学习的氛围．积极探索员工持续学习的各种途径和渠道．坚持把构建学习型企业的立足点放在员工、集体、企业、社会四个层次之上,构建了以中心组学习为龙头、班组学习为重点、岗位培训、宣传舆论为载体的学习网络体系,为把学习整合到员工个人成长和实际工作之中提供了有力支持。     

求生存谋发展兴安岭上铸钢魂——西钢集团两个文明建设协调发展纪实

西林钢铁集团有限公司位于小兴安岭腹地的伊春市西林区，是黑龙江省唯一一家钢铁联合企业和龙江建筑钢材和中型材的生产基地。建厂38年来，这个在“靠山隐蔽、备战备荒”原则指导下的边陲企业，几经风雨、几度波折，走过了一条坎坷发展之路。不屈不挠的西钢人在小兴安岭的密林深处，发扬愚公移山的精神，艰苦创业、顽强拼搏，使企业由建厂初期的     

运用知识管理 再造党群工作流程

课题的提出随着山东莱钢股份公司规模的扩张,热电厂由原来的老区扩大为老区、新区和银前区三大区域,车间由5个扩展为15个,职工由500多人增加到1100多人,同时保供任务也日益繁重。与此相对应的是,热电厂从事党群工作的人员并没有相应增加,而且随着党群系统机构的调整,出现了新手多、兼职人员多的状况。在这种情况下,有些党群干部在两手抓的意识和能力方面的不足逐渐暴露出来。甚至有些专兼职党群工作人员对党群工作的一些运行机制不熟悉,不知如何抓。面对发展变化的社会经济形势,面对职工群众日益增长的精神文化需求,面对转型期各种思想文化…     

以国网公司战略目标引领新实践开创新局面

国网冀北电力有限公司切实把思想和行动统一到国家电网有限公司党组的决策部署上来,主动加强对接,全面做好承接,有序分层衔接,推动战略目标在国网冀北电力落实落地。对内,国网冀北电力党委统一思想和行动,把学习战略目标作为各级党委理论学习中心组学习的重要专题、作为党支部三会一课的重要内容,各级班子成员带头先学一步、学深一层.     

在企业发展方式转变中发挥政治引领作用

河北钢铁集团是于2008年6月由原唐钢和邯钢两大集团联合重组而成立的国有特大型钢铁企业,现有总资产2638亿元,员工14万人。2009年产钢4024万吨;实现营业收入1770亿元,利税70亿元,利润30亿元。集团拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板、矿业、宣工、财达、销售、采购、国贸、物流等14个子（分）公司和钢铁技术研究总院、战略研究院两个研究机构。     

以社会主义核心价值体系引领重钢文化建设

社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展前进方向。近年来,重庆钢铁（集团）有限责任公司（以下简称：重钢）坚持以社会主义核心价值体系引领企业文化建设,在具体工作中突出＂三个结合＂,培育时代特征鲜明、管理内涵丰富、体系结构完善的企业文化,为企业改革发展提供了强大精神力量。