以国网公司战略目标引领新实践开创新局面

国网冀北电力有限公司切实把思想和行动统一到国家电网有限公司党组的决策部署上来,主动加强对接,全面做好承接,有序分层衔接,推动战略目标在国网冀北电力落实落地。对内,国网冀北电力党委统一思想和行动,把学习战略目标作为各级党委理论学习中心组学习的重要专题、作为党支部"三会一课"的重要内容,各级班子成员带头先学一步、学深一层.     

发展我国养老机构的途径探析

养老需求、养老支付能力是决定养老机构发展的关键因素,分析当前养老需求的现状,引入社会资本,建立养老服务评价指标体系,培育专业化人才以及提升老年人群支付能力等,是发展我国养老机构的具体措施.     

变脸——市场开拓篇

＂面对单一的火电业务,我们决定翻过一页。现在,我们的目标已定,要做的是‘眼界高开,人脉广开,市场放开,国界打开。’＂——湖北省电力建设第二工程公司（以下简称湖北电建二公司）总经理熊祥福。 作为最早参与电力市场竞争,最具市场化特征的行业——电建行业的生存与发展直接依赖于市场。2005年底,湖北电建二公司新一届领导班子上任之际,     

2010十项中国电力优质工程

中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）依据《中国电力优质工程奖评选办法（2010版）》,组织开展了2010年度中国电力优质工程奖评选活动。经过严格的预审、工程现场复查、评审、公示程序,1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程等45项工程荣获2010年度中国电力优质工程奖。为广泛宣传获奖企业的先进经验,鼓励企业强化管理,提高工程质量,创建更多的优质工程,中电建协和本刊本着优中选优、具有代表性的原则,遴选出2010年度十项中国电力优质工程进行专题报道。欢迎广大企业积极申报优质工程创新成果,并向本刊投稿。     

专业成就梦想

我们213班组是来自民族汽车工业杰出代表奇瑞汽车股份有限公司下属的乘用车制造事业部冲压中心二车间,班组随着2003年冲压二车间的投产顺应而生.班组目前主要负责生产QQ、瑞虎、东方之子、G5等车型的大型表面覆盖件.冲压是整车生产的龙头工序,为焊装车间提供合格的冲压件是我们班组人员共同奋斗的目标.班组成员24名,最大年龄30岁,平均年龄25岁,我们是一支年轻的队伍,充满了活力和激情.我们班组秉承"专业、协作、高标准"的理念,传承冲压人的严谨作风.     

QC小组集萃(2)电子式互感器测试系统的建立

企业简介 合肥供电公司是安徽省电力公司直属的国有大型电网经营企业,承担着合肥市4个市辖区,5个开发区,3个县,共计487万人口、180余万电力客户的供电任务.供电营业总面积7029平方千米,营业网点79个. 小组理想 将QC小组活动和企业生产经营紧密结合起来,在为企业带来效益的同时,也实现了自我价值.     

QC小组集萃(1)SQ36型切梗机电控柜降温装置的研制

企业简介 广西中烟工业有限责任公司成立于2003年12月,下辖南宁、柳州两家卷烟厂.截止2009年底,在岗员工2603人,平均年龄约36岁,大专以上学历1461人.公司资产总额81.7亿元,净资产64.3亿元.2009年生产卷烟137.25万箱,实现税利总额69.59亿元,全员劳动生产率略高于行业平均水平. 小组理想 勇于创新,立足生产,提高全员QC活动的积极性和主动性.     

以新供给经济学理论创新促进可持续发展——在改革中加快实现“中国梦”进程的政策建议

正党的十八大提出"两个一百年"的宏伟奋斗目标,2012年12月中央经济工作会议明确提出抓紧研究制定深化改革的"路线图和时间表"。带着对中华民族伟大复兴的"中国梦"的美好憧憬,我们来自财政部、发改委、人民银行、国家开发银行、国务院发展研究中心、清华大学、重阳投资等机构的     

“流动性过剩与货币政策”高层学术论坛综述

"流动性过剩与货币政策"学术论坛认为,流动性过剩是近年来我国宏观经济运行中出现的一个新问题,尤其是对于国际收支顺差背景下,如何应对流动性过剩所带来的经济和金融问题,现有经济金融理论尚没有令人满意的解释框架,世界各国中也鲜有成功的案例和模式可供参考,理论界和实务部门应继续加强这方面的研究。     

2019年度福建省金融稳定报告

2019年,面对复杂严峻的内外部经济金融形势,福建省坚持新发展理念,深化供给侧结构性改革,全力打好三大攻坚战,全面做好“六稳”工作,经济运行平稳,结构不断优化,高质量发展不断向前迈进。金融业运行安全稳定,服务实体经济力度不断加强,金融风险总体可控。但在宏观经济下行压力加大情况下,经济发展面临的风险和挑战增多,金融风险防控压力不减。