考虑资金时间价值的EOQ模型

现有的经济订货量模型未考虑资金时间价值因素,不符合财务管理的价值观念,也不符合现代管理决策的要求。在传统的经济订货量模型的基础上,引入资金时间价值,建立了考虑资金时间价值因素的各类经济订货量模型,并归纳出各模型之间的转化关系。     

智能制造、市场化程度与企业运营效率——基于A股制造业上市公司年报的文本分析

智能制造深度融合了多项先进技术,是实现质量变革、效率变革、动力变革,进而提高企业运营效率的重要抓手。本文以价值链理论和利益相关者理论为基础,分析了智能制造对企业运营效率的影响机理,以及市场化程度在其中的调节作用,并以我国A股制造业上市公司为研究样本,采用文本挖掘法衡量上市公司的智能制造水平,进而对研究样本进行实证检验。研究结果发现：(1)智能制造与企业运营效率存在显著正相关关系;(2)市场化程度强化了智能制造与企业运营效率的正相关关系;(3)相比于规模较小的企业,在规模较大企业中智能制造对运营效率的促进作用更强。市场化程度对智能制造与企业运营效率关系的调节作用仅在国有企业和规模较小企业显著;(4)智能制造通过降低生产成本、降低销售费用率、提升员工人均专利数、降低客户波动性、增加政府技术补助、降低应付账款周转率等路径提高了企业运营效率。本文的研究结论在进行一系列稳健性检验之后依然成立,为企业更好地实施智能制造战略提供了理论支撑。     

基于可持续发展观的企业绩效评价模式研究

本文通过分析基于可持续发展观的企业价值取向,构建了可持续发展观下的企业绩效评价模式,提出了"三重绩效"和"战略、流程、能力"相结合的绩效评价指标体系.     

时间驱动作业成本法的原理与应用

传统作业成本法能够加强企业决策的科学性、改进预算控制和改善业绩评价，但在实际运用中却存在着建立和维护成本过高、不适应错综复杂的现实需要以及不能揭示剩余产能等一系列问题。而时间驱动作业成本法不仅能很好地弥补传统作业成本法的缺陷，而且还简化了作业成本财务核算系统，并能使成本核算更具科学性和适应性。     

基于BSC框架的MTO机械制造企业绩效评价

随着MTO模式被较为广泛地应用,越来越多的企业成为专门承接受托加工业务的订单工厂.BSC是战略绩效管理的有力手段,也体现出一种综合考虑投资者、顾客、员工对组织影响力的管理思想.本文以采用MTO模式的农用机械零配件制造企业为研究对象,以BSC为绩效工具构建MTO企业整体绩效评价指标体系,并提出若干实施建议.     

基于可持续发展观的企业绩效评价模式研究

本文通过分析基于可持续发展观的企业价值取向,构建了可持续发展观下的企业绩效评价模式,提出了“三重绩效”和“战略、流程、能力”相结合的绩效评价指标体系。     

离散型生产企业应用ERP系统的个案研究——以SY锅炉为例

随着锅炉行业竞争格局的改变,传统的管理模式和管理手段,以及侧重于研发、设计的信息化已无法适应发展要求,迫切需要实施贴合离散型生产特点的面向整个业务过程的融合程度更高的信息化系统,实现企业高效运作,提高企业快速应变市场的能力.文章针对SY锅炉信息化建设现状,探讨了锅炉制造企业ERP建设与实施过程中各阶段出现的问题,并提出了相应建议.