徐州盛泽摩托车制造有限公司企业发展战略

一、战略方针根据国家制定的有关产业政策，结合盛泽公司的发展历程，公司中长期发展战略方针是“大集团、大规模、大市场、高品质、高效率、现代化”。“大集团”就是要建立由以控股和全资子公司组成的核心层企业、以参股公司组成的紧密层企业、以经济合同形式作为配套补充的松散层企业构成的企业集团。实现“大集团”战略是公司摩托车生产变被动为主动的重要标志。“大规模”即要形成摩托车的规模化生产，形成多系列、多品种的产品结构。规模化生产是公司降低成本、提高市场竞争能力的重要前提，关系到公司的兴衰。“大市场”就是以市场经…     

坚持自主创新管理持续改进追求卓越--写在秦山三期核电站工程通过国家竣工验收之际

秦山三期(重水堆)核电站工程是国家"九五"重点工程,我国首座商用重水堆核电站,是引进加拿大重水堆核电站技术,按照国际标准建设,装机容量为两台70万千瓦级核电机组,设计寿命40年;设计容量因子85%,工程总投资28.8亿美元.     

企业101-新型的企业管理诊断咨询系统

企业面临的挑战展望２００２年，众多中国企业所面临的首要问题恐怕就是如何在激烈的市场竞争中求生存并力争实现企业发展目标。WTO为中国企业架起了一座通向世界的桥梁，加快了中国企业同世界的交流，也迫使中国的企业不得不面对即将在家门口展开的国际竞争。入世之后，企业的规模化发展必须面对国际化运作的管理问题。为了帮助国内企业更好地面对国际化竞争，北京华夏新达软件股份有限公司成功地与美国ODI管理顾问公司合作，引进了适合中国国情的企业１０１管理咨询系统。企业１０１管理咨询系统的精髓在于指导中国企业成功实施Alignme…     

湖南省炎陵县地质灾害与防治浅谈

炎陵县为湖南省地质灾害高发区之一,随着经济的发展,地质灾害更加频繁发生,2006年受"碧丽斯"和"格美"风暴的影响,发生大小崩滑几十处,1人死亡,直接经济损失达100多万元。通过资料分析,本文认为地质灾害的发育与地形地貌、地层岩性、大气降水和人类不合理的工程活动有关,并对地质灾害发展趋势进行了预测及提出相应的防治措施。     

浅谈海洋工程项目管理

<正>相较于陆地或江河上的工程,海洋工程由于环境变化剧烈性及不确定性,对施工组织计划会造成更大的困扰。相比陆上建设,海洋工程的建设难度大、时间长,施工窗口期不定,装备组织量大,材料储备成本大,人员需相对固定。项目管理的实质,即是关于“在复杂多变的环境中,做好一件事情”的理念和技术,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。而在恶劣海洋环境的项目,施工管理更复杂、更多变,受影响因素也更多。     

质量为本 创新驱动 提质增效 追求卓越——山东东岳高分子材料发展之路纪实

2012年山东东岳高分子材料有限公司获得了第四届山东省省长质量奖,自获奖以来,公司全体员工以打造全球知名品牌,做一个受人尊敬的氟材料企业为愿景,始终遵循绿色健康、诚实守信、创新发展的价值理念,为客户创造价值、为员工提供机会、为社会贡献财富.     

国之大匠 卓以铜心——东营方圆有色金属有限公司卓越之路

2016年,东营方圆有色金属有限公司(下简称方圆公司)被授予第六届山东省省长质量奖,方圆公司自2011年选择卓越绩效管理模式,五年磨一剑,终成为山东省卓越绩效标杆企业。说起方圆公司,有色行业外之人也许陌生,但当人们了解到这个公司主要产品纯铜的产量占山东省的51%,全国市场8%,年纯铜产量比肩韩国,就会惊叹;当人们进一步了解到,这群铜匠,把传统冶炼产业打造成了循环经济标杆企业,通过技术创新实现了绿色冶炼和国内外顶级产品质量,整个公司年销售收入在700多个亿时,就会折服;当最终得知,这群铜匠造就了中国第一个和唯一一个真正意义上的中国熔炼技术,摆脱了中国作为世界第一用铜国家却上百年没有自己的熔炼技术的历史,还将这一技术全球推广,扎根智利铜王国时,人们往往由衷的赞誉。     

承续百年玻璃文明 再造百年长青基业

作为工业品制造企业,金晶集团十分注重品牌建和企业形象塑造,遵循品牌塑造的规律,通过品牌策划、品牌管理、品牌运营,不断扩大企业的知名度和美誉度,为金晶的持续健康发展提供了有力支持。1.高度注重商标的使用管理。集团早在1985年就开始重视品牌建设,把企业商标注册及管理工作纳入企业日常管理。